太原市百灵综合服务有限公司因员工社保欠缴问题引发的系列事件在当地受到关注。该案不仅涉及劳动者权益保障，更因现任法定代表人张平的公开质疑，将焦点引向企业改制遗留问题、一个完全没国有参股民营公司，应尊重改制自负盈亏，多劳多得初衷，司法程序应尊重国家改制初衷，  根据法院已生效判决，原告史某某等股东因自行垫付了本应由其个人承担的社会保险费用，诉请公司返还并获得支持。该判决主要依据为公司于2021年12月形成的一份股东会决议。然而，作为被告方代表及现任法定代表人，张平对该决议的合法性提出异议。其指出：决议签署时，多数签字人已不再具有公司股东身份；前任法定代表人及其授权代理人未参与签署；该文件在原始记录中明确标注为“待办事项”，并注明需“依法依规推进”，不应被直接视为具有法律约束力的债务确认文件。此外，张平强调，在其接手公司前，公司名下23处资产已被前任法定代表人及原股东群体处置完毕。他现就此提出严肃质询：这些资产处置所得收益最终流向何处？是否已在原股东内部进行分配？若相关权益已实际分配，为何仍要求公司承担无限期福利义务？ 对方在公司尚未完成离任审计、财务状况尚不清晰的情况下，密集提起多起诉讼，这一时机选择引发合理质疑。离任审计是厘清公司资产、负债及责任归属的关键程序。若相关主张确有充分事实与法律依据，理应欢迎通过审计还原真相，而非在信息高度不对称的状态下急于推动裁判。此举不免令人追问：为何要在关键事实尚未查明前，抢先寻求司法裁决？是否担心审计结果将对其主张构成实质性挑战？我们呼吁各方尊重程序正义，以透明、合规的方式解决争议，切实维护公司及全体股东的合法权益。  张先生表示，他接手这家由国企改制而来的企业已十三年。由于历史原因，公司长期存在社保欠缴问题，导致退休职工医保账户无法正常使用——“不是国家不给报销，而是企业在职人员社保断缴，连带影响了退休人员看病就医”。为缓解老职工“看不上病”的困境，十多年来，他个人垫付医保相关费用数十万元，累计为解决职工保障问题投入资金达数百万元。为让退休人员尽快恢复医保待遇，他还积极协调资源，依法依规推动将退休人员医保关系从企业账户中分离，使其得以正常享受医疗保障。然而，这份努力并未换来安宁。如今，他面临法院强制执行，要求为数十名长期未实际履职的人员补缴巨额社保费用。“我尊重司法判决，但不能接受以一份程序存疑、签署主体身份不明的股东会决议作为执行依据。”张先生强调。  张先生表示，即便有补缴意愿，他也始终坚持一个原则：仅对真实存在劳动关系、实际在岗履职的员工，依法依规办理社保补缴。对于历史上因各种原因仅保留名义关系、长期未实际提供劳动的人员，若由现任企业承担全额补缴责任，不仅违背社会保险“权利与义务相对应”的基本原则，也可能导致公共资源错配，影响社保制度的公平性和可持续性。更令他困惑的是，公司前任负责人在离任时未完成规范的离任审计和完整交接，改制期间的部分资产处置与财务记录至今存疑。张先生呼吁：应依法启动对前任负责人的离任审计程序，全面厘清改制过程中的资产归属与责任边界；同时，对职工应享有的股份分红、安置补偿等权益，应依据政策由相应责任主体落实到位。他建议，在尊重历史、依法依规的前提下，探索通过股权补偿、责任追溯等方式妥善解决遗留问题，既保障国家社保基金安全，也避免让现任经营者为历史问题“兜底”，真正实现“谁的责任，谁来承担”。  张先生表示，公司在处理历史遗留问题过程中，多次遭遇程序性障碍，令其对相关司法裁决的公正性产生合理疑虑。他指出，太原百灵公司虽已完成改制，但因长期管理不规范，资产权属与责任划分不清，导致现任经营者被动承担大量历史债务。为厘清事实，他已正式提交专项审计申请，请求对国有经营期间及改制过程中的资产处置、权益归属等关键事项进行全面核查。张先生强调：“我们尊重司法权威，但也期待在事实清楚、程序合法的基础上实现公平正义。唯有通过透明、独立的审计，才能真正分清责任，避免让无辜者为历史问题买单。”  张平反映，该企业在改制过程中存在大量历史账目不清问题。据其陈述，改制前企业名下拥有13个商业网点、共计26处资产，但截至2012年完成形式交接时，仅剩3处有效资产，其余23处已陆续处置。然而，这些资产的处置过程存在多项疑点，包括：资产转让是否依法完税，缺乏完整记录；职工安置与补偿是否严格执行当时政策，标准不明；股东社保义务履行情况从未系统核查；部分人员劳动关系存续状态与实际履职情况不符；历史经营收益及股东分红分配记录缺失。鉴于上述问题牵涉时间跨度长、政策背景复杂，张平建议由具备国资审计经验的第三方机构，开展专项独立审计，并提出三点理由：专业匹配：改制涉及特定历史时期的法规政策，需熟悉国资管理与劳动保障制度的审计团队；调查协同：问题可能涉及工商、税务、人社等多部门数据，需跨领域协作机制；结果公信：审计结论应经得起历史检验，为后续责任厘清与政策完善提供依据。他还建议：成立由国资、审计、档案等部门参与的联合工作组；运用信息化手段还原资产变动全周期轨迹；对关键处置节点进行程序合规性重点审查；建立职工、股东等利益相关方参与的沟通机制，确保过程公开透明。“不是要追究谁，而是要搞清楚——资产去哪儿了？责任该怎么分？只有真相清楚了，才能避免让无辜者为历史买单。”张平表示。在这个数据驱动的时代，实物资产早已不是企业价值的核心所在。张平表示：如果联合调查组依法查实那23处历史资产的权属归属国有，他完全支持并配合全部收回。他唯一的诉求是：恳请公检法机关在法律框架内，帮助厘清历史责任边界，保障其依法经营的权利。在此基础上，他愿全力推动企业建立产权清晰、权责明确的现代企业制度。一旦企业走上规范发展轨道，百灵公司将主动开放自身搭建的技术平台，无偿为其他存在类似历史遗留问题的改制企业提供支持，特别是在解决退休职工“看病难、养老难”等民生痛点方面，贡献可行的技术方案与运营经验，切实服务社会、助力基层治理。“我的目标很朴素：把一个深陷历史包袱的企业，转变为能解决问题、创造价值的示范样本。”张平说。他同时强调，当前为部分历史人员补缴社保，系基于法院生效判决履行义务，并非对相关劳动关系或责任归属的认可。（注：本文基于当事人陈述整理，所有表述均保持客观中立，不涉及任何主观判断或价值评价）