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这家军工实验室,要做“商业航天超级代工厂”?

西测测试(301306.SZ),这家为军工装备提供保障的检验检测上市公司,正在成为“商业航天超级代工厂”?在海南文昌国际

西测测试(301306.SZ),这家为军工装备提供保障的检验检测上市公司,正在成为“商业航天超级代工厂”?

在海南文昌国际商业航天发射场的二号工位上,一枚蓄势待发的商业火箭正静候发射指令。鲜少有人知晓,这枚火箭的“太空通行证”,源自数千公里外西安西太公路试验园区。彼时,西测测试的工程师们正在紧盯仪器仪表,同时推进多枚火箭、卫星及载荷的检验检测与加工制造,为每一件航天产品的安全出征筑牢防线。

回溯2020年,检验检测服务仍是西测测试的绝对主导业务,当年该项收入1.89亿元,收入占比94.43%。

然而,短短四年时间,业务结构迅速变化。2024年,检验检测服务收入虽然增长到2.40亿元,但是收入占比已经降至61.85%,与之形成鲜明对比的是电子装联异军突起,收入占比飙升至37.03%。

▲西测测试营业收入占比(数据来源:Wind)

这一业务的爆发式增长,埋下了西测测试切入商业航天加工制造的伏笔。

2025年6月10日,西测测试接待投资者调研时提到:构建电装业务的服务能力后,基于公司服务军工客户的经验及能力,可以打通电装、元器件检测筛选、环境与可靠性试验以及电磁兼容性试验的全服务链条,真正实现公司从元器件级别到系统级别的服务能力。

2025年11月1日,西测测试与星移联信签署战略合作协议,首次提出“商业航天超级代工厂”概念,计划打造集元器件筛选、规模化生产、全流程测试于一体的商业航天服务闭环。

▲西测测试与星移联信签署战略合作协议

这一转型背后,是中国商业航天产业爆发式增长的时代图景。西测测试“商业航天超级代工厂”的发展构想,既是对市场旺盛需求的战略回应,也是军工企业市场化转型的典型样本。

万亿市场的隐忧:商业航天的“制造之困”

中国商业航天的“黄金十年”始于2015年的政策破冰,2024年则成为其全面爆发的“分水岭”。数据显示,我国商业航天市场规模从2015年的约0.38万亿元增长至2024年的2.3万亿元,年均复合增长率约23%。若按此增速,2030年我国商业航天市场规模有望逼近10万亿元,展现巨大的增长潜力。

政策支持方面:2024年,商业航天作为“新增长引擎”首次被写入政府工作报告;2025年,政策表述进一步强调“推动商业航天、低空经济等新兴产业安全健康发展”。值得注意的是,2025年6月,证监会明确将商业航天纳入科创板第五套上市标准适用范围,为未盈利企业开辟了融资通道。同时,海南、上海、山东、四川等20多个省市出台了40余项地方扶持政策,内容涵盖研发补贴、场地支持、人才引进、产业链配套等多个维度,形成“国家战略引领+地方特色培育”的立体化政策支撑体系。

发射频次方面:商业发射的频次与占比变化,直观反映我国商业航天产业的规模化发展态势。2023年,我国完成26次商业发射,占全年发射总量的38.8%。2024年,我国航天发射任务再创新高,全年总计完成68次发射任务,其中商业发射33次,占比提升至48.5%。这一增长态势在2025年得以延续,上半年我国总计完成35次航天发射,其中商业发射14次,占比达到40%。

资本市场方面:资本市场的热烈响应为商业航天产业的技术研发与产能扩张提供了充足“燃料”保障。2024年,我国商业航天领域披露的融资总额超过150亿元,相较2023年增幅超过50%,国家引导基金与产业资本成为投资主力,为行业注入“耐心资本”,有效缓解了企业研发与产能建设的资金压力。

然而,在商业航天高速发展的光环下,制造环节的可靠性与安全性正在成为关乎行业可持续发展的核心议题。随着发射频次增加和技术迭代加速,这些“隐忧”更显突出。

制造瓶颈:三重制约阻碍“领跑”之路

在商业航天市场规模持续扩容、发射需求指数级增长的光环下,制造能力的供给短板正从隐性问题转为显性制约,成为中国商业航天突破“跟跑”、迈向“并跑”乃至“领跑”的关键瓶颈。

对比美国SpaceX已实现的“每天下线10颗卫星”、“每两周完成一次轨道发射”的工业化能力,单颗“星链”卫星成本从初期的140万美元降至如今的30万美元以下。

我国商业航天产业整体仍未完全摆脱“定制化研发+作坊式生产”的传统模式,生产任务普遍呈现“小批量、多品种、成本难控”的典型特点。面对紧急卫星发射任务时,即便核心技术已攻克,也常因零部件配套延迟、总装效率低下等问题难以如期交付,这种“技术强、制造弱”的矛盾正在不断加剧。

(1)生产能力分布不均

中国商业航天的高端制造能力,呈现显著的“头部集中”特征。火箭箭体结构、卫星平台、大推力液氧甲烷发动机、高精度载荷以及相关核心分子系统的制造能力,目前仍高度集中于航天科技、航天科工等“国家队”手中。这些国有企业凭借数十年的技术积累、完善的生产体系和国家战略资源支撑,在高端制造领域形成了难以替代的资源优势,绝大部分民营商业航天企业很难企及这些高端制造资源。

另一方面,对于部分民营商业航天企业而言,即使掌握了先进技术,由于生产设备投资较重,倾向依靠外协厂商“东拼西凑”,这种分散式生产模式不仅难以建立标准化的生产体系,更加无法建立有效的成本控制机制。

(2)新势力缺乏制造基因

许多商业航天新势力企业起源于技术研发团队,制造环节的经验积累相对薄弱,普遍存在“重研发、轻制造”的倾向,容易导致设计与生产脱节。一些企业可能专注于实现技术参数的突破,但在将实验室成果转化为可以批量生产并且具备高可靠性的工业产品方面存在短板。

以卫星制造为例,某民营航天企业研发的微型卫星平台,在实验室测试中各项性能指标均达到国际先进水平,但进入试生产阶段,却因电路板焊接工艺不达标、结构材料耐极端环境性能不稳定等问题,导致产品合格率仅为40%,远低于航天产品的行业标准。

(3)制造标准化程度较低

商业航天是典型的系统工程,一条完整的产业链涵盖卫星设计、零部件制造、火箭总装、发射服务、在轨运维等数十个环节。然而,目前我国商业航天领域存在的普遍问题,却是各个环节的接口难以统一、标准各异,导致了协同效率低下和资源浪费。

由于缺乏统一的行业标准,加之商业航天企业之间往往存在技术壁垒,难以形成协同效应。多数商业航天相关项目也以单颗、小批次生产为主,标准化程度严重不足,直接影响了批产能力和成本控制。

如何在“高投入、长周期、严品控”的传统制造模式中突围,让每一颗元器件、每一块电路板、每一台单机设备都“造得放心、用得省心、交付安心”,发展专业化的商业航天制造能力显得尤为迫切。这种能力并非简单的“代工”,而是通过专业化分工优化资源配置、规模化生产提升效率、标准化流程保障质量,最终提升整个商业航天产业链的效率与韧性。

“商业航天超级代工厂”的精准押注

在全球商业航天从“零星发射”向“星座组网”跨越的关键节点,西测测试率先提出并践行的“商业航天超级代工厂”模式,并非传统意义上的单一制造工厂,而是一个深度融合了供应链管理、批量生产、检验检测、故障分析以及权威资质认证的全链条服务平台。这一模式创新直击当前商业航天领域在制造效率、质量一致性和成本控制方面的核心痛点。

▲西测测试“商业航天超级代工厂”一站式服务

战略布局的背后,是西测测试对资源投入的坚定决心。西测测试已经布局西安、成都、北京、武汉、洛阳等商业航天产业聚集地,固定资产规模从2020年的不足1亿元,快速增长至当前的3.84亿元,同时还有2.30亿元在建工程正在稳步推进,涵盖生产车间、实验室升级、自动化产线等关键领域。

资产扩容带来的折旧压力客观存在,但是放眼行业前景——随着低轨卫星互联网纳入“新基建”范畴,全球主流航天企业加速星座组网,批量生产需求呈指数级增长,这种“重投入”背后,是企业面向商业航天产业爆发期的精准押注,更是对未来产业话语权的提前布局。

(1)全球商业航天的“顶级护照”

在高度全球化的航空航天产业中,权威资质是进入主流供应链的“硬性门槛”。西测测试已成功斩获AS9100D、Nadcap、SPCAP三大国际航空航天顶级认证,这三张“通行证”共同构成了其对接全球高端客户的信任基石。

▲西测测试部分商业航天资格认证

AS9100D:即“航空航天质量管理体系认证”,作为国际航空航天领域公认的质量管理“金标准”,基于ISO9001标准进行行业化增强,不仅涵盖产品设计开发、生产制造、交付验收及售后服务的全流程要求,更针对航空航天产品的高可靠性、高安全性特点,强化了风险管控、配置管理、过程确认等特殊条款。对于航天企业而言,获得AS9100D认证并非可选项,而是进入波音、空客、NASA等国际主流供应链的“强制性门票”。

Nadcap:即“航空航天和国防工业特殊产品和工艺认证”,聚焦航空航天领域的特殊工艺认证,涵盖热处理、无损检测、焊接、涂层等关键工序。该认证采用严格的第三方审核机制,其认证结果被全球主流航空航天企业广泛认可,标志着西测测试在核心工艺环节的流程规范性和产品完整性已达到行业最高标准。

SPCAP:即“航天产品特殊过程质量能力认证”,作为航天领域的专项能力认证,进一步凸显了西测测试在航天产品服务领域的专业化优势,是其承接卫星载荷、航天器零部件等高端业务的重要资质支撑。

三大认证形成的“资质矩阵”,不仅让西测测试具备了对接NASA(美国国家航空航天局)、ESA(欧洲空间局)及全球顶级卫星运营商的资格,更使其在参与国际航天合作、融入全球产业链分工时,拥有了不可替代的竞争优势。

此外,西测测试还拥有CNAS(国家实验室认可)、CMA(检验检测机构资质认定)、中国民航局CAAC能力认可、欧洲航空安全局EASA能力认可、中国商飞试验资格单位等资格认证。

(2)安全可靠的供应链管理能力

随着商业航天“批量生产时代”的到来,使得供应链管理从“辅助环节”升级为“核心竞争力”。“商业航天超级代工厂”模式的核心优势之一,便是西测测试构建的元器件供应链管控体系,这一体系直接关系到卫星载荷等核心产品的可靠性,更是实现批量生产的前提保障。

当前,商业航天供应链的复杂程度正在急剧提升:以银河航天为例,其供应商数量从2018年的100余家快速扩展至1300余家,其中民营企业占比超过50%。供应商群体的多元化、地域分布的分散化,既带来了供应链活力,也增加了质量管控难度。

西测测试针对这一痛点,建立了“供应商准入-过程审核-元器件筛选-全流程追溯”的闭环管理体系,从原材料入厂到成品出货,200多项节点自动留痕。这种从源头把控质量的管理能力,为后续批量制造的稳定性和产品可靠性奠定了坚实基础。

(3)工业级别的批量生产能力

如果说供应链管理是“基础”,那么工业级批量生产能力就是“超级代工厂”的“核心引擎”。面对低轨卫星星座“一次性数百颗、累计上万颗”的批量交付需求,传统航天产业“定制化、小批量”的生产模式已完全无法适配,打造标准化、规模化的“造星工厂”成为行业共识。

西测测试正加速推进工业级批量制造能力建设,重点聚焦卫星载荷等核心产品的规模化生产,核心思路是通过“标准化设计+自动化产线+数字化管控”三大举措提升生产效率:在产品端,推动核心部件的模块化、标准化设计,减少定制化环节;在产线端,引入自动化装配设备、在线检测系统,降低人为操作误差;在管控端,通过MES(制造执行系统)实现生产过程的全流程数字化追溯,实时监控生产进度与质量数据。

这种规模化生产能力不仅能够满足星座组网的批量交付需求,更能通过“规模效应”显著降低单星制造成本。

(4)全生命周期的检验检测能力

检验检测是航天产品可靠性的“生命线”,也是西测测试刻在基因里的传统强项。

传统检测模式多局限于“产品出厂前的最终检验”,难以覆盖研发、生产、试验全环节的质量风险。西测测试将检测服务深度融入产品全生命周期,实现了从“事后把关”到“过程保证”的根本性范式升级。

依托自身完善的试验设施,西测测试已构建起覆盖极端环境、力学性能、电磁兼容等多维度的检测能力体系,核心试验项目包括热真空试验(模拟太空真空高温差环境)、真空放电试验(验证太空等离子体环境适应性)、火星环境低气压模拟试验(适配深空探测需求)、超低温性能测试(保障极端环境下产品稳定性)及卫星载荷专项测试(针对载荷功能、性能的全指标验证)等。

这些检测服务不再是“孤立的试验环节”,而是深度嵌入研发阶段的设计验证、生产阶段的过程监控、交付前的最终确认及在轨故障后的回溯分析中,形成“全流程质量管控网络”,从根本上提升航天产品的可靠性。

(5)全产业链条的故障分析能力

在商业航天产业中,“发现问题”只是基础,“解决问题并避免再发”才是提升竞争力的关键。西测测试依托十余年沉淀的海量试验数据建立故障模式库,构建起覆盖全产业链的故障诊断与问题整改能力,在检测能力基础上进一步延伸,成为驱动客户产品迭代的“产业智囊”。

这种能力体现在“故障定位-根因分析-方案输出-迭代验证”的全闭环服务中:当产品出现故障时,西测测试可以通过失效分析、环境复现、模拟试验以及模型计算等手段,精准定位故障根源;结合材料科学、工艺工程、电子技术等多学科知识,深度挖掘故障背后的设计缺陷、工艺不足或供应链问题;针对根因提出具体的整改方案,包括设计优化建议、工艺改进方向、供应链管控升级措施等;同时协助客户进行整改后的验证试验,确保问题彻底解决。

西测测试“商业航天超级代工厂”的一站式服务,预计可以帮助商业航天企业的生产成本降低30%、交付周期缩短50%、一次交付合格率100%,以“高可靠、高效率、低成本”的工厂优势,持续提升产品设计水平和生产工艺能力,最终推动整个商业航天产业的质量升级。

“检测+制造”:1+1>2的优势叠加

西测测试以十余年检验检测积累为根基,叠加商业航天制造能力的快速构建,形成了“检测+制造”深度融合的独特竞争优势。

这种优势并非两大业务的简单叠加,而是通过能力互补、流程协同、资源复用,在商业航天产业规模化发展的关键阶段,实现了1+1>2的价值放大效应,既解决了行业痛点,也构筑了企业难以被复制的核心壁垒。

(1)能力互补方面:检验检测的技术积淀为制造环节提供了天然的质量保障“护城河”。在卫星载荷等核心产品的批量生产中,西测测试可依托自身成熟的极端环境模拟、电磁兼容测试等技术,将检测标准前置到制造流程的每个关键节点,实现“生产即合格”的质量管控目标。

例如在电子装联环节,通过实时在线检测系统同步监控焊接质量、元器件装配精度,避免传统“先生产、后检测”模式下的批量返工风险;在产品出厂前,更能凭借全维度检测能力完成“一站式”验证,大幅缩短产品从生产到交付的周期。

同时,制造业务的拓展也让检测技术更贴近产业实际需求,促使检测服务从“通用化”向“定制化”升级,例如针对卫星星座批量生产需求,开发出更高效的自动化检测方案,进一步提升检测效率与精准度。

(2)流程协同方面:“检测+制造”的一体化模式打破了传统产业链中检测与制造环节的割裂状态。传统模式下,航天企业需将产品运输至第三方检测机构完成验证,不仅增加物流成本与时间损耗,更可能因检测标准与生产工艺衔接不畅导致沟通成本攀升。

西测测试通过将检测能力深度嵌入制造流程,实现了“生产-检测-整改”的无缝衔接:生产过程中发现的质量问题可即时触发检测分析,故障根源能快速定位至具体工艺环节,整改方案也可在同一体系内快速落地验证。这种闭环式流程大幅减少了跨机构协作的效率损耗。

(3)资源复用方面:西测测试在检验检测领域积累的实验室资源、设备资产与专业人才,可与制造业务共享,多条柔性产线支持“多线协同+动态调配”,避免单一产能瓶颈,尤其适合应对“集中交付期”需求。

例如用于航天器环境测试的热真空试验设备,既能服务于外部客户的检测需求,也可直接用于自有制造产品的性能验证;具备航天检测资质的工程师团队,可以同时承担制造环节的质量管控工作,避免了重复投入与资源浪费。这种资源整合能力,使得西测测试在商业航天制造领域的单位成本更低,在价格敏感的批量订单竞争中具备显著优势。

更关键的是,这种“检测+制造”融合模式精准契合了商业航天产业从“小批量定制”向“规模化量产”转型的核心需求。当行业面临可靠性与成本的双重压力时,西测测试既能通过制造能力满足批量交付需求,又能凭借检测基因保障产品质量,形成“效率与安全”兼备的服务能力,成为连接卫星设计企业、元器件供应商与发射服务商的关键枢纽,推动整个商业航天产业链的协同效率提升。

从“单点突破”到“系统升级”的产业样本

从军工实验室到“商业航天超级代工厂”,西测测试的转型轨迹,既是一家企业对产业趋势的精准把握,更是中国商业航天产业从“单点突破”迈向“系统升级”的缩影。在万亿市场规模的驱动下,商业航天的竞争已不再是单一技术的比拼,而是全产业链效率与韧性的较量。

西测测试以“检测+制造”为核心的模式创新,不仅为自身构筑了难以复制的竞争壁垒,更提供了一种破解行业制造瓶颈的可行路径——通过专业化分工整合资源、以标准化流程提升效率、用全链条服务保障安全。

未来,随着低轨卫星互联网等应用场景的加速落地,以及全球星座组网需求的持续释放,“商业航天超级代工厂”模式或将成为产业发展的核心支撑,而西测测试的探索,也将为更多军工企业市场化转型、为中国商业航天产业构建全球竞争力,提供宝贵的实践样本。