用这个来考验干部？越南胡志明市一把手陈流光，现在搞了个很有意思的尝试，直接把企业圈常用的KPI拿来考核干部。

最近一段时间，越南高层和地方出现了非常密集的人事调整。例如越南建设部副部长阮名辉离任，转任政府办公厅副主任；原越南广治省人民委员会主席黎鸿荣进入建设部担任副部长等等。但陈流光的KPI考核干部，确实独树一帜！说白了，就是办事不能光靠口头汇报、写材料，每件事都要量化打分，看实际落地结果。好处一眼就能看见。以前很多事干好干坏界限模糊，现在指标摆在明面上，但KPI本身是把双刃剑，最怕最后变成为了凑数字而干活。为冲指标，容易优先挑简单好出成绩的任务，那些难啃、见效慢，但老百姓真正刚需的难题，反而被搁置。所以只盯着数据，最后反而会变味。