简直是现代“周扒皮”！江苏南京，女工程师结束外派回总部坐班，离座9分钟、和同事说话4分钟、迟开电脑8分钟，仅因监控里的这些碎片画面，被公司突然以严重违反员工手册开除，这到底是一家什么样的公司，能把员工盯到这种地步？

2026年8月4日，据媒体报道，南京有个女工程师林某，在一家科技公司干了四年多，2025年1月刚结束外派项目回到总部坐班。公司没给她安排具体任务，就让她自己做个竞品调研、每天交份报告就行。

人家天天按时上下班，老老实实写日报汇报进度，结果坐到第二个月，2月13号那天，HR突然把她叫过去，当场甩出一份《解除劳动合同通知书》，说严重违纪，要求一个小时内办完离职手续滚蛋。

一个干了四年的老员工，没有任何违纪记录，没有任何警告提醒，就这么被一脚踢出门。

公司拿出来的证据是十几段监控视频。列出了林某的“滔天罪行”：1月17号离座9分钟、看手机、和同事说话4分钟；1月23号离座15分钟、上下午跟同事聊天各15分钟、提前3分钟收拾东西；1月24号延后8分钟开启电脑；1月26号离座14分钟、提前4分钟离开工位；2月5号电脑黑屏静置28分钟。半个月凑了14次所谓违纪。

林某当庭就怼回去了：办公室在四楼，打卡在一楼，提前几分钟离开工位是因为要等电梯下楼；短暂离座是上厕所、接水，是个人都得喝水上厕所吧；看手机是因为做App产品研发，搞竞品调研就得靠手机查资料；和同事说话是沟通业务，不是闲聊天。

公司拿的全是无声监控，光有画面没有声音，手机屏幕上看的啥也拍不到，仅凭几个动作就扣帽子说人摸鱼。

这家公司援引的员工手册是这么写的：上班从事与工作无关的活动超过三次，或者30天内擅自离岗超过三次，就算严重违纪，直接开除，一分钱补偿没有。

三次就能开除，什么程度算“与工作无关”，全凭公司一张嘴。而且公司根本没有提前核实、没有提醒警告、没有给员工任何申辩机会，先斩后奏，开完了再拿监控出来对质。

林某不服，先走了劳动仲裁，仲裁没支持她。她没认怂，直接告到法院。一审赢了，公司赔她11万多的工资和赔偿金。公司不服上诉，二审还是维持原判。

南京中院的判决说得非常清楚。第一，实体层面，监控里那些行为持续时间短、频次低，根本够不上“严重违纪”。第二，程序层面，公司先开除后举证，没走任何前置程序，违背了正当程序原则。
第三，合理性层面，就算员工有点小问题，也该先批评、警告，直接开除根本不讲“过罚相当”。

承办法官刘懿有句话说得特别到位：“数字化监控可以辅助企业管理，但不能作为处罚员工的唯一标准。技术能记录外在行为，却无法评判主观动机。企业试图通过不间断监控，把员工死死固定在工位上，既不现实，法律也绝不赞同。”

我个人觉得，这家公司的做法，简直比当年的周扒皮还狠。周扒皮半夜学鸡叫让长工多干活，好歹还得自己爬起来折腾。

这家公司倒好，直接装一堆摄像头，24小时盯着员工的一举一动，离座几分钟、跟同事说几句话、电脑晚开了几分钟，全给你记下来，攒够了次数一脚踢出去，连赔偿金都想赖掉。这不叫管理，这叫监控式压迫。

更让人寒心的是，公司明明没给人家安排具体任务，让人家自己搞调研。搞调研本来就得查资料、跟人沟通，这恰恰是工作内容本身。公司倒好，反过来拿这些当罪证。

合着公司让你干活，但你不能用手机查资料、不能跟同事交流、不能离开座位去上厕所，那请问该怎么干活？把自己钉在椅子上盯着天花板冥想吗？

说到底，这家公司打的什么算盘，明眼人都看得出来。外派项目结束了，老员工回来了，暂时没新项目安排，又不想白养着人，更不想掏法定赔偿金让人走，干脆拿监控找茬，硬扣一顶严重违纪的帽子把人轰走。这不就是典型的“卸磨杀驴”吗？

法院这11万多的赔偿，算是给这种歪心思的公司当头一棒。

其实这几年，这种“秒表式管理”在职场越来越常见。有的公司给员工电脑装屏幕监控软件，几分钟截一次屏；有的要求员工实时发定位，离开工位就得报备；还有的规定上厕所不能超过十分钟，超时就扣钱。这些措施美其名曰“精细化管理”，本质就是把员工当贼防、当机器管。

我觉得这种管理方式不只是违法的问题，它从根本上就走偏了。公司跟员工的关系，应该是一起做事的伙伴，不是看管和被看管的关系。你把员工当贼防，员工就只会做表面功夫给你看；你把员工当人尊重，员工才会把工作当自己的事。

人不是机器，不可能八个小时钉在座位上一动不动。接杯水、去趟厕所、站起来活动两分钟、跟同事聊两句工作，这些是再正常不过的事。如果连这些都算违纪，那这工作还怎么做？

好的管理从来不是靠盯出来的，是靠尊重换回来的。少一点“防贼式”管理，多一点人与人之间的信任，比装多少个监控摄像头都管用。这大概也是这次判决最想告诉所有用人单位的一个道理。