1972年，沈阳军区调来了一名副司令员，因为带个“副”字，军区个别干部根本不重视，甚至都不打算准备欢迎仪式，而开国上将陈锡联听说后，愤怒地质问道：“真是胡闹，你们知道他是谁吗！”这到底是怎么回事？
 
1972年，北京下发人事调令，通知沈阳军区，原北京军区司令员杨勇，马上调来沈阳当副司令员，8月到机场报到，这份通知交到军区办公室负责接待的干部手里，几个人看完没当一回事，私下议论不过是一名副职，不用多费心接待。
 
有人直接拿以往接待副司令的老规矩说事，提议到时候只派一名副参谋长开车去机场接人，接到单位简单安顿住处，第二天再安排全体人员开会见面，不用组织列队欢迎，更不用军区主要领导亲自到场，免得浪费时间耽误日常工作。
 
没过两天，司令员陈锡联专门找来办公室工作人员，询问迎接杨勇的筹备进度，工作人员如实把这套简化接待的方案汇报上去。
 
陈锡联听完当场脸色沉了下来，语气带着火气直接质问在场所有人：真是胡闹，你们知道他是谁吗？在场干部全都愣住，没人摸清新来副司令的过往履历，只能低着头不敢回话。
 
陈锡联见众人一脸茫然，耐着性子跟大家讲清楚杨勇的完整经历，早年杨勇是中央红军老战士，抗战带兵打仗立下不少功劳，解放战争时期和自己同属二野，陈锡联是三兵团司令员，杨勇是五兵团司令员，两人并肩作战多年，实打实的生死老战友。
 
建国之后杨勇担任过志愿军司令员，后来长期坐镇京畿重地，出任北京军区司令员，妥妥的大军区正职上将，这次能重新出来工作，还是周总理亲自过问协调安排的。
 
陈锡联接着批评在场干部办事只盯着职务头衔，完全不看一个人的资历和过往贡献，人家之前统管整个华北防务，如今只是暂时担任副职，心里本就容易不好受，要是接待再敷衍了事，实在寒了老战将的心。
 
说完之后陈锡联直接推翻原先简化接待的方案，当场定下新安排，到杨勇抵达当天，军区全套领导班子，司令员、政委、参谋长、其他副司令员全部集合，统一到东塔机场列队等候，认认真真办一场正式的欢迎仪式，不能有半点马虎。
 
到了8月3日，杨勇乘坐的军用飞机落地沈阳机场，他腿上早年受过伤，走路需要慢慢移步，刚走下舷梯，就看见整整齐齐站了一片军区领导，领头的正是陈锡联。
 
杨勇又惊又感动，快步上前握住陈锡联的手，不停说自己能重新回到部队干活就很知足，没必要搞得这么隆重。
 
陈锡联紧紧拉住杨勇，转头对着身后所有干部开口，往后军区所有战备大事，都要多听取杨勇的意见，他的安排等同于我的安排，所有人都要虚心配合，平日里也统一称呼杨司令员，不能一口一个副司令分高低。
 
之后在沈阳共事的日子里，陈锡联从来没有拿正职身份压过杨勇，边境防御、部队训练这些核心工作全都交给杨勇牵头负责。
 
杨勇也没计较职务高低，踏踏实实扎根东北边防，短短三个月跑遍沿线上千公里防御工事，爬山沟、钻坑道查看防务，即便旧伤时常发作也从没歇过工，两位老将军互相体谅配合，把沈阳军区北部边防打理得井井有条。
 
那时候不少人看人只看头顶的官职大小，带个副字就随意怠慢，陈锡联却分得清轻重，不拿职务论高低，懂得尊重有功老兵，体谅落难复出的老战友。
 
老一辈军人重情义、知感恩，不势利不敷衍，这份坦荡实在值得后人学习，不管到什么时候，看人都不能只盯着眼前职位，要记着别人曾经为国付出的功劳。
 
权威信源：《杨勇传》《陈锡联回忆录》、解放军军史纪实文献