毛主席最大的优点是遇事果断坚决，而周总理最大的优点是不轻易决断，两人这种看似相左的性格特征恰恰形成了完美互补，成为了历史上的最佳搭档。
 
1933年，红军计划强攻赣州，当时周总理主持苏区军事工作，多方考量后同意作战方案，集结1.4万红军攻打33天，最后城池没拿下，还折损3000多名战士。
 
仗打完，毛主席立刻点明问题，国民党重兵死守中心城市，硬拼只会持续消耗我方兵力，提议转头去兵力薄弱的闽西开辟根据地，周总理反复核对两地敌军布防、群众基础、粮草补给所有细节，确认毛主席的思路可行后，全力配合调兵。
 
1933年4月10日，毛主席带兵打下龙岩，10天后顺利拿下漳州，一仗扩充兵员、缴获物资，打开闽东南革命局面。
 
这一仗就能看出两人做事的区别，毛主席一眼看清全局利弊，敢快速定下大方向，周总理不急于拍板，把所有潜在风险全部摸清，保障决策落地不出纰漏。
 
1934年湘江战役惨败，红军兵力折损大半，领导层乱作一团，原定路线要去往湘西，那里埋伏着几十万敌军，一旦过去红军会全军覆没。
 
危急关头，毛主席直接提出更改行军路线，往川黔边界敌人薄弱区域突围，在场不少人还在犹豫争执，拿不定主意。
 
当时军事最终决定权在周总理手里，他没有当场仓促点头，连夜找来各路指挥员核对情报，反复梳理两条路线的伤亡预估、行军补给、敌军调动动向，1934年12月黎平会议上，综合所有调研结果，公开采纳毛主席的突围方案，彻底扭转红军覆灭的危机。
 
到1935年遵义会议，周总理更是主动推举毛主席统筹军事指挥，他心里清楚，大局决断需要敢拍板的人，自己负责把所有细碎隐患全部兜住。
 
解放战争三大战役时期，日常战报全部先送到周总理案头，每天各战区兵力损耗、粮草缺口、敌军增援动向，他逐条梳理记录，小范围调配、后勤补给、前线联络这类细碎事务，他全部斟酌妥当自行处置。
 
但凡涉及全军战略调整、决战总攻这类天大的事，周总理从不擅自下结论，整理好几套执行预案，全部送交毛主席最终定夺。
 
毛主席拿到方案，一眼抓住核心胜负点，快速敲定进攻、合围、撤退的核心指令，再传回周总理细化落地，一场大战从宏观布局到粮草运输、伤员安置，一人定大局，一人守细节，配合得没有一点缝隙。
 
抗美援朝时期，反差体现得更明显，1950年是否出兵朝鲜，事关新中国安危，各方意见分歧极大。
 
毛主席看清唇亡齿寒的局势，很快定下出兵援朝的核心决策，周总理没有立刻铺开行动，连续数月通宵梳理全部配套工作，前线物资运输、跨国谈判细则、国内生产调配、防空交通保障，上百份电报逐条斟酌修改，大大小小潜在难题全部提前备好应对办法。
 
两年多停战谈判，美方反复出尔反尔，每天前线战况、谈判博弈细节，周总理逐一处置，只有战线调整、停战底线这类核心大事，才上报毛主席定最终口径。
 
美方多次想借谈判施压拿捏我国，毛主席每次给出干脆明确的底线指令，周总理靠着周全细致的筹备，稳稳守住谈判主动权，最终达成停战协定。
 
两人共事整整45年，一辈子都是这样搭配，遇到生死抉择、国家走向这类关键大事，需要有人抛开细碎顾虑，果断抓住机会、顶住压力拿主意，这是毛主席独有的长处；任何决策落地都会牵扯无数普通人的生计、战士的性命，必须有人把方方面面的难处、隐患全部考虑周全，避免冲动行事留下后患，这正是周总理的担当。
 
很多人会误以为果断就是鲁莽，谨慎就是软弱，放在两位伟人身上完全不成立，毛主席的果断从来不是盲目冲动，是看透全局后的坚定；周总理的谨慎也不是优柔寡断，是对万千百姓、革命将士的负责。两种性格从来不存在优劣之分，只是各司其职、互相填补短板。
 
官方信源：中央党史和文献研究院《毛泽东和周恩来的关系》、人民网周恩来纪念网《新中国初期的毛泽东和周恩来》