赖岳谦直言中国战略思维过时了！他说：中国大陆过去一直强调自己不怕事也不惹事，但是我认为如今应该改一改过去的战略思维了，首先不怕事是前提，该惹事的时候也应该放开手去做。不能总一副老好人的形象面对世界，太容易受窝囊气了，如今中国综合实力上来了，不能再一味忍让了！
 
要理解他为什么这么说，得先搞清楚“不惹事，但也不怕事”这句话是怎么来的。
 
早些年的中国，高端芯片依赖进口，关键设备被别人卡着脖子，出口的是廉价产品，说话的分量远不如今天。
 
那时候强调“不惹事”，是为了给自己争取宝贵的发展窗口期——用暂时的克制换稳定的外部环境，闷头攒家底、练内功。
 
这条路走对了。
 
几十年的隐忍发展，换来了今天的家底。2025年中国的GDP已经站上130万亿元，制造业增加值连续14年全球第一。新能源、高铁、5G走在了世界前列，国防力量实现了质的飞跃。
 
但问题来了——我们想安安稳稳发展，有人却不想给我们这个机会。赖岳谦看得清楚：当年的“隐忍”换来的是战略空间，可这套策略有保质期。
 
2024年，美方侦察机在南海飞了超过一千次，航母打击群闯进来八次。对台军售一年砸出去超过三十亿美元，还往里面派了教官。日本政客把“台湾有事就是日本有事”挂在嘴边，菲律宾仗着后台在仁爱礁反复横跳。这些挑衅，没有一件是我们“惹”来的。
 
但有一个细节被很多人忽略了：这些行动，不是对手失控的结果，而是他们精密计算后的选择。
 
正因为中国长期把“不惹事”挂在嘴上，对手做了一道很简单的数学题——你只会发声明，那试探的成本几乎为零，挑衅自然会变成常态。你越客气，他越起劲。有人把中国的克制误判为软弱，把消极抗议看作退让。结果就是对方觉得可以“越雷池而不触及”，不断放大试探的范围。
 
赖岳谦说的“该惹事就放开手”，很多人误解了意思，觉得是要主动挑事、到处树敌。其实根本不是这么回事。他说的“惹事”，不是主动制造争端，更不是搞霸权欺凌，而是扔掉“怕惹事”的心理包袱，不再把自己困在被动防御的圈子里。说白了就是：不怕事是底线，但光不怕还不够，该主动的时候得主动。
 
其实这几年，我们已经在用实际行动回应这种思路了。佩洛西窜台之后，解放军东部战区启动围岛演习，所谓“海峡中线”彻底变成了不存在的东西。南海方向，中国海警用水炮截断对方补给，几次强行闯线的运输船被登检暂扣。没有大打出手，却用规则加力量牢牢攥住了实控权。
 
贸易领域，美国对华为、中芯国际接连下狠手，我们的回击速度和力度也明显升级了——2023年8月对镓、锗实施出口管制，这两种金属是造有源相控阵雷达和光纤通信的关键原料，中国在全球镓产量中占比长期在九成以上。
 
管制令一出，美国军工巨头的F35交付节奏都受到了影响。2026年1月，《外国国家豁免法》正式实施，外国政府若是侵犯中国权益，可以在国内法院对其提起诉讼。从口头抗议到法律诉讼，这一脚迈出去，让很多挑衅者开始掂量成本。
 
国际博弈的规则从来不是比谁更客气。道理永远只在实力的射程之内。你越是怕惹事，麻烦就越会找上门；你敢于亮明底线，让挑衅者付出实实在在的代价，反而能换来真正的尊重和和平。赖岳谦说“把‘不惹事’去掉”，本质上是在提醒：不能再用旧地图找新航向了。当你的块头大到藏不住，别人非要把你当对手的时候，继续抱着“多一事不如少一事”的心态，反而会吃更多的闷亏。
 
有人说，主动作为会不会引发冲突？但反过来想——那些军舰闯南海、军售送台湾、政客放狠话的行为，哪一件不是已经在“惹事”？只不过惹事的是对方，被动应付的是我们。
 
赖岳谦说的“改一改战略思维”，不是说我们要去当那个先动手的人，而是说——当别人已经把刀架到你脖子上的时候，你不能再继续念“我不惹事”了。
 
该亮剑的时候亮剑，该反制的时候反制，该让对手付出代价的时候绝不手软。这不是要变成“火药桶”，而是要让所有人明白：中国的克制是选择，不是软弱；中国的忍耐是战略，不是习惯。