“真贷款上班！”6月21日报道，上海，媒体公布了一起案例，一大学生在某公司实习，平日里负责收发快递，日薪仅180元。大学生在拆快递时没注意，弄丢了客户寄来的手表，价值6.5万元，被公司告上法庭！网友：粗心大意长记性了！

180元的日薪和6.5万元的损失摆在一起，刺眼。实习生该不该赔，公司能不能全甩锅，很多人都想知道答案。这件事发生在上海。2024 年 6 月，朱某进入一家商贸公司实习，日薪标准 180 元，每日上班 8 小时，就算每月满勤，到手收入也只有五千出头。岗位不复杂，收发快递，拆箱核对，按理说没多高门槛。

问题在于这家公司并不普通。主营名表售后养护，对接劳力士这类高价货品，风险高，流程应该更严。公司长久以来因循旧习，岗前培训缺失，拆验无规范标准，面对异常状况亦无应对预案。长此以往，内部作业积弊丛生，已然形成粗放行事之痼疾。

朱某跟随老员工学习操作，对于物品如何拆解、怎样丢弃悉数学来。然而，在此过程中，竟无一人对其操作进行纠正。此举犹如在岁月长河中埋下一颗隐患的种子。它悄然潜伏，于无形间为未来的种种变数预设了可能的危机，似平静湖面下涌动的暗流。

7月9日下午，快递来了。寄件方送来一块要加急养护的劳力士，价值6.5万元。手表先放进专用充气缓冲袋隔绝磕碰，袋体密封性强，外观看不出里面是腕表，外层搭配表链和保修卡一同收纳，包装设计细致稳妥。

朱某小心翼翼地拆开外层包装，目光急切搜寻，却不见手表本体的踪影。刹那间，一种异样之感涌上心头，他即刻意识到事情不对劲。他旋即向负责人进行口头汇报，遵照指示在盒子上贴上未标注的标签，而后拍下照片，将其发送至工作群中。群里有多名管理层。

接着发生的事让人无语。工作群里没人回，现场没人复核，也没人把相关包装先行封存。异常就这么静置了两天。难道这不该立刻核查吗。

7月11日，合作商就手表项目进度进行追问，此前还相对从容的公司，这才如临大敌般紧张起来，开始重视此事后续进展。查看监控发现，彼时拆箱时，有一包类似气泡膜的内袋压根未拆。朱某误认其为填充材料，便将它与纸盒一同弃于垃圾桶中。

公司与朱某前往垃圾站寻觅，奈何垃圾依时被清运，那些物品终究是难觅踪迹，失却之物已无法找回。寄件方还拿出了打包视频，证明寄出时手表完好无缺。

为保信誉，公司先行赔付客户6.5万元。随后，将朱某诉至法庭，诉求其承担全部费用。此举旨在通过法律途径，维护自身权益，确保损失得到合理补偿。全额追偿听着很硬气，可这合理吗，公司没有责任吗。

黄浦区法院很快给出判断。根据民法典 1191 条规定，员工履职过程中造成第三方损伤，赔偿主体首先为所属单位；单位赔付完毕后，员工存有蓄意行为或严重过错的，单位有权向其索要赔偿。

经法院认定，朱某拆箱操作存在不彻底之情形，重大过失已然成立。此过失成为此次事故的直接诱因，对事件的发生难辞其咎。这点没跑。

但更关键的是，公司明显管理不作为。员工上报异常后，无人响应，未安排复核和封存，延误两天，导致损失无法挽回，管理漏洞是扩大的主因。双方实习协议里也未约定失职赔付标准，制度空白同样要算在企业头上。

考虑到朱某是大二学生，收入低，无主观恶意，法院最后判他承担百分之二十的责任，赔付1.3万元，其余5.2万元由公司自行承担。双方都没上诉，朱某已经付清。

有人问，判得轻不轻。也有人反问，企业天天处理贵重物品，连基本流程都没有，风险凭什么让底薪实习生兜底。哪个才公平。

类似的争议不是第一次。有报道提到，广东也有案件里员工因轻微疏忽导致贵重物品损失，企业起诉索全额，法院认定监管缺失和培训不到位才是主责，最后只让员工承担小比例。本案的思路与之契合。

这家公司该补的课不少。岗前培训要上，明确拆验要逐层打开内袋，确认物品到手再丢包装。验收流程要固化，建立拆验清单，双人核验，异常立停，物料封存。工作群报备必须有人值守，必须有人给出处置指令。

还可以对贵重快递分级管理。进仓登记，关键环节签字，流转留痕，谁接触谁负责，环节越清楚，风险越小。这才叫管理，而不是靠经验。

对学生和新人也有提醒。遇到异常别怕麻烦，卡住流程，别自行处理。拍照留证，文字写清时间节点和问题点，不要只丢一张图。涉及贵重物品，多拆一层就能少赔一大笔。

网上讨论很热。有人说判决公道，既敲打了疏忽，也给公司上了紧箍。有人算了算，1.3万元差不多两个多月白干，疼，但能记住。还有人直指痛点，企业别再拿诉讼当甩锅工具。

再问一个现实问题，企业为何会在高风险岗位上用未经培训的新人。是省钱，还是侥幸。风险出了事，谁来买单，不该等法庭替你回答。

信息来源：《日薪180元弄丢客户6.5万元手表 ，实习生在该公司主要工作为接收、拆解快递，法院判决实习生赔偿公司1.3万元。》国+社区