1957年，王震去日本考察，出发前，周总理特意交代：“去了日本，不要买他们的东西。”王震到了日本后，却坚持买两样东西！
 
1957年秋季，中日尚未建立外交关系，时任国家农垦部部长的王震，牵头组织民间农业代表团前往日本，实地调研当地农业发展模式。
 
出行之前，周恩来专门找到王震，当面做出叮嘱，要求代表团全体人员在日本期间，不采购当地任何商品。
 
当时国内民众对日本仍存有历史隔阂，总理提出这条要求，意在把握两国民间交流分寸，避免产生不必要的舆论问题，王震当场应允，承诺会遵守相关要求。
 
代表团在日本停留两个月，走遍多地农田、农机作坊与农业试验场地，随行人员涵盖农业、农机、种植领域专业人员，全程记录当地耕作、育苗、田间管理的整套流程。
 
一次前往乡村水田考察时，王震看见农户使用手扶拖拉机耕作，这种机械体积偏小，操作流程简单，能够灵活进出南方小块水田，和当时国内引进的大型农机形成明显区别。
 
王震让翻译向操作人员询问机器构造、使用成本与养护方式，还坐到操作位置上手尝试，确认这款机械适配国内水稻产区的生产条件，国内彼时没有同类设备可供参照研究。
 
后续参观农业试验基地，日本技术人员向代表团展示农用塑料薄膜，现场演示薄膜覆盖土地后的作用，既可以提前培育秧苗，也能在低温时节栽种蔬果，缩短作物生长周期。
 
王震全程跟进整套演示流程，查看薄膜铺设后的田地长势，收集技术人员讲解的使用要点，认定这种材料能填补国内农业生产的空白，对提升农作物产出有实际帮助。
 
访问行程临近结束，王震提出要采购一台手扶拖拉机样机和一批农用薄膜样品带回国内。
 
随行工作人员当即提醒，此举和总理出发前的叮嘱冲突，劝他放弃采购，只留存文字记录即可。
 
王震没有改变想法，他和随行人员说明，总理不让购买普通日用商品，但这两类物品属于农业科研样本，带回国内可以交给工厂、农技站拆解研究，用来改进本土农具、摸索新型种植手段，对全国农垦事业有实质帮助，不能单纯当成普通日货看待。
 
确定采购后，王震安排工作人员按当地市场标准足额支付货款，完整办理报关运输手续，全程留下采购单据，所有物品均登记归入农垦部科研物资，不作私人使用。
 
一行人乘船回国抵达口岸，海关核对货物清单时，看到大件农机与薄膜样品，知晓是代表团考察专用科研器材，按流程完成核验放行。
 
回到北京，王震第一时间向周恩来汇报访日全部经过，主动说明自己采购两样农业器材的完整缘由，同时拿出沿途记录的考察笔记、采购票据和农机、薄膜实物。
 
周恩来听完完整叙述，翻看现场记录资料，没有提出批评，反而认可王震的考量，明白这两样物品可以为国内农业技术升级提供实物参考。
 
此后，手扶拖拉机样机被送往国内农机制造厂拆解仿制，农用薄膜样品分发至各地农垦试验田开展种植试验。
 
两种物品带来的技术参考，推动国内小型水田农机研发与大棚育苗技术落地，切实改善了多地农业生产条件。
 
这件事也能看出，老一辈干部处理事务不会死守固定要求，而是立足国家建设实际需求灵活判断，兼顾交流分寸与发展需要，用务实行动解决生产中的现实难题。