最近我部门来了个关系户，到处和别人说她的姑妈是经理，跟她姑妈投诉，生产玩手机，吃东西，聊天。这种人是什么心理。

你问这是什么心理？说白了就四个字——心里没底。我之前在人民网上看到一则分析，大意是不少人成长过程中靠一己之力的尝试失败后，发现“搞关系”能更快见效，就容易掉进这个坑里去。这帮人最怕啥？最怕丢了背后那棵大树。指望能力拿业绩说话？她心里清楚自己够呛，那就换条赛道，靠“出卖”别人来刷存在感和忠诚度。翻译一下，她背后跟姑妈嘀咕的那些话，潜台词就是：姑妈你看，我在这儿帮你盯着呢，他们都是不好好干的坏人，只有我是站在你这边自家人。本质上跟中学生搞小团体排挤同学的套路一样，用孤立别人来证明自己融入了小圈子，用贬低别人来显得自己重要。抓人家玩手机这种鸡毛蒜皮的事，杀伤力小但凑多了就有压迫感，对姑妈来说汇报成本还低，隔天茶水间聊一句就能把嫌隙种下去。

更离谱的是，这种人往往连“边界”俩字咋写都不知道。心理学上有个观点是，这种过度黏人依赖的背景关系，时间久了就容易跟身边人起冲突。她自己工作大概率不咋上心，却盯着别人盯得死死的。你跟朋友拼单杯奶茶被看见，她一转身添油加醋成了“聚众闲聊不干活”。说白了她的安全感全靠踩你们换取情绪价值来支撑，骨子里就是个自卑的监视器。

那咋整？我劝你千万别上头硬刚，更别指望跟她讲道理。做事留痕，交接到位的消息记录都保存好，让她告无可告。同时她要指派你做事，果断把分内分外的界线划清楚。你越保持距离专注拿结果，她越像个找不到对手的小丑。时间长了，姑妈又不傻，放着给团队添堵的搅屎棍，但凡拎得清，最后反而会玩脱成笑话。

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