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纠正“过度请示报告”得先找对根源再对症下药。谁又知道基层的难,当下,确实存在着干

纠正“过度请示报告”得先找对根源再对症下药。谁又知道基层的难,当下,确实存在着干工作,尤其是遇到问题和困难时,先请示报告再做事的问题,但这并不是绝大多数基层做事干活人的初衷,而是一种无奈。基层工作琐碎繁杂,如果凡事就要请示报告,不仅工作推进缓慢甚至有可能失去良机,但在基层不能不请示报告,或者说不敢不请示报告。客观地说,许多事情并无需请示汇报。但实际情况或许是,在面对工作和遇到问题时,一些人不分青红皂白就追责问责,致使做事干活的人心里没底,唯恐“做错”和“不能正确理解领导意图”只能事事请示报告,避免“出错”。当然也不可否认,在基层也确实存在着不敢做事,怕担责的问题,但这不是主流。过度“请示报告”别急着下结论,必须应当搞清楚根本原因,更不要把这个“锅”甩给基层,他们真的背不起,也不该背。