史迪威在印度组建驻印军时，基本上事必躬亲，严格把关，从根子上杜绝了贪污腐败，把援助物资真正用去打日军。甚至连下发给士兵的维生素片，史迪威都要亲自看着他们咽下去，就是害怕军官会将维生素片克扣倒卖。 说起二战中印缅战场那段历史，史迪威这家伙绝对是个关键人物。他不是那种坐在办公室里发号施令的将领，而是真刀真枪地扎在基层，亲力亲为地把中国部队从溃败的边缘拉回来。1942年缅甸保卫战打崩盘后，新22师和新38师这两支国民党部队狼狈逃到印度阿萨姆邦，兵力折损大半，装备丢得七零八落，士兵们营养不良，疟疾脚气病一大堆。史迪威接手后，没耽搁，直接在拉姆伽这个地方建起训练中心，本来是英国人关德意战俘的旧营地，他一脚踹开那些闲杂人等，硬是把它改造成中国驻印军的摇篮。这地方离加尔各答三百多公里，交通不便，但史迪威看中它够大够偏僻，不会轻易被日军骚扰。 史迪威的管事儿方式，说白了就是不信任中层军官。他知道国民党部队里头贪污成风，援助物资从美国空运过来，路上就得层层扒皮，到士兵手里剩不下多少。租借法案下的弹药、粮食、药品，本该直奔前线，结果不少进了黑市，或者被军官们私吞。史迪威上任第一件事，就是把补给链全抓在自己手里。美军观察员跟着每一车物资，从加尔各答港口卸货开始，到拉姆伽仓库入库，全程盯梢。序列号一个不落，缺一箱手榴弹，他就追到中尉的私人物品里头，抓现行直接撸职。工资也由美方发，士兵每月领到手里的钱，是实打实的美元，军官们想从中抽成？门都没有。这套规矩一出，部队里头的蛀虫少了八成，物资终于能用到刀刃上。 最接地气的例子，得说那维生素片的事儿。热带丛林里，士兵们天天泡在潮湿泥地，脚气病、痢疾横行，美国援助的维生素B和C片是救命的东西，一瓶能顶半个月。但史迪威听说过太多军官把药片倒卖到印度市场的案例，一粒片子换一包烟，士兵们就只能喝稀粥扛着病上阵。他气得直拍桌子，下令分发时必须当面监督。不是让助手去，而是他自己天天准点到场，从瓶子里倒出药片，一人一粒，看着咽下去才算数。这不是小题大做，数据摆在那儿：拉姆伽训练初期，部队营养不良率高达四成，经过几个月整训，身体素质直线上升，新兵体重平均多出十斤。那些军官呢？被盯得死死的，私藏的药瓶一搜一个准儿，抓出来就遣返重庆，军籍都没了。史迪威这招，从根儿上堵住了漏洞，援助的玩意儿不再是军官的肥肉，而是真金白银砸在打日军上头。 拉姆伽的训练可不是走过场。史迪威从美国调来一千多教官，教的都是实战科目：机械化步兵战术、炮兵坐标计算、坦克维修保养。原先新22师和新38师剩三千人左右，他扩编到两个军，补充新兵上万，全是志愿兵，筛掉那些拉帮结派的货色。装备上，美式M1步枪、105毫米榴弹炮、谢尔曼坦克，一应俱全。史迪威亲自把关装备分配，军官领用单得盖三道章，美军核对后才过关。结果呢？这支驻印军成了国民党部队里的标杆，1943年底从雷多出发反攻缅北，于邦、孟关一个个拿下，日军十八师团被打得节节败退。密支那战役里，驻印军配合美军马里尔突击队，硬是啃下日军重兵把守的机场，切断了他们的补给线。要知道，日军在缅甸横行两年多，就因为这支部队的出现，局面才翻盘。 当然，史迪威这么干，得罪人那是肯定的。国民党军政圈子，本来就看不惯外国人插手内务，他管得太细，军官们觉得丢面子，重庆那边传话，说他不懂带兵，只会瞎折腾。援助物资的流向，史迪威在日记里记了笔账：1944年国民党贪污的租借款高达三亿八千万美元，六成新兵训练不完，四成跑路，两成饿死。这不是空穴来风，美军情报组也证实了。蒋介石那边，优先囤物资备战内部对手，而不是全砸在抗日上。史迪威直言不讳，上书罗斯福，建议切断援助，除非给他全权指挥中国部队。罗斯福还真发了电报，威胁不配合就停供，但重庆顶着不放。结果，史迪威的“XY计划”——训练三十个师的宏图，只实现了十个。驻印军虽小，却成了他手里最锋利的刀，缅北战场上，日军补给线被掐断，英帕尔战役的压力也减轻不少。 这事儿得说透，史迪威不是圣人，他对国民党军官的偏见有道理，但也加剧了摩擦。拉姆伽的成功，靠的就是这种铁腕：美军管训练和补给，中国军官管纪律和行政。士兵们吃上热饭，领到药片，穿上新军装，士气上来了。1944年夏，驻印军主力推进到密支那外围，日军反扑猛烈，但这些部队没崩，硬扛住了。孙立人的新38师，廖耀湘的新22师，配上美式火力，成了日军眼里的硬骨头。史迪威的把关，让援助的每一分钱都砸在炮弹上，而不是军官的腰包里。要是没这层严防，缅北反攻早黄了。