就在刚刚。 中国多家央媒突然宣布了严正态度，点名批评日本政坛人物高市早苗的相关言论。 从央媒的直白用词能看出，这不是客套，这是把话挑明。信号已经给足：别再踩线。 落到手上的牌，去年8月日本启动核污染水排海后，我方主管部门公开暂停了日本水产品进口，执行到现在还在持续。这类操作合规、有效，日本水产出口商立刻感到压力。和2019年日本对韩国的材料出口限制比起来，谁动了谁疼，一清二楚。我们不是只说不做。 说到出行面，据多家媒体梳理，每当安全风险上升，相关提醒就会跟上。2017年韩国那场风波后，赴韩团队游明显下降，旅游业一度承压。回到日本，2019年前中国游客在日本占比高、消费高，这个变量一动，对方服务业立刻紧张。影响不需要很久。 再看消费端，日本品牌在中国的汽车、日用、电子渠道铺得很满，销量体量大，这是实打实的市场。舆情一旦起波动，销售端会立刻感到变化。对比之下，我们对对方市场的依存更低，可选项更多。 现场层面，东海海警编队常态化在位，程序熟、节奏稳，维权工具已经形成体系。对面舰机跟随、喊话不少，但实际约束也在那儿。谁更能把控现场，心里都明白。 说回这次点名，高市早苗这些年多次释放挑衅表态，这回被原话拆解、逐条回应，等于是把边界画了线。以后再说过线的话，就不是嘴上过过招这么简单。 产业链也绕不开。中日之间零部件、设备、材料相互嵌套，任何粗暴动作都会反噬。所以我们过去的做法是有分寸的：该精准就精准，定点、定品类、定流程，既传达信号，也控制溢出效应。 工具箱还不止贸易。技术标准、检验检疫、数据合规、金融审查，这些都是现行规则内的手段，节奏可快可慢，力度可松可紧。日本那边同样有程序，我们就按规矩办，效果一样能到。 接下来怎么走，关键看对方的姿态。如果继续装作没听见，不撤回、不道歉，那就会一步步加码，从提醒到限制，再到更细的管控，节奏不会乱。 如果能收回不当言论，回到基本的分寸上，事情也就好办。该说的话已经说透，不再重复。 我们不愿意把事做绝，但也不会任人挑衅。能谈就谈，需要掰手腕也不怕，底气来自产业、市场和执行力。 把话压轴放这儿：把线看清，把嘴管住。愿意冷静，路就在脚下；非要顶着风走，那就自己承担后果。