[微风]温铁军教授那句“国有资产是几千万先烈用命换来的，是全民所有的。如今你要私有化，要据为己有，那好，你把命还给人家！”真是一下子说到人心坎里，听着就让人心里发颤。 为什么这句话有如此大的冲击力？因为它瞬间将一个看似冰冷的经济学问题，拉回到了一个充满情感和历史温度的维度。 在许多讨论中，国有资产常常被简化为资产负债表上的一串串数字，是“效率低下”、“包袱沉重”的代名词，似乎只要贴上“市场化”的标签，一切问题都能迎刃而解。 但温教授的话提醒了我们，这些工厂、矿山、土地，并非凭空产生的。它们背后，是无数在战火中倒下的身影，是几代人在一穷二白的条件下，用汗水、青春甚至生命浇灌出的家底。这份资产的原始股，是用生命认购的。 这份沉重的历史记忆，构成了温教授那句话的道德基石。它提出一个无法回避的质问：你凭什么？凭什么将这份集体牺牲换来的成果，转化为少数人的私产？ 这个“凭什么”，不是在问法律程序是否完备，也不是在问交易价格是否“公允”，而是在问最根本的正当性。 当一个人试图将不属于自己的东西据为己有时，我们要求他物归原主；而当这份东西的“原主”是几千万无法开口的先烈时，温教授给出了那个最决绝的答案——“你把命还给人家！”这是一个无法完成的条件，从而彻底堵死了任何道德上站不住脚的私有化路径。 当然，历史的车轮滚滚向前，我们不能永远活在过去的功劳簿上。改革开放的浪潮中，确实有大量国有企业因为机制僵化、效率低下而陷入困境，成为国家财政的沉重负担。 于是，从上世纪90年代末开始，“抓大放小”、“股份制改造”等一系列改革措施应运而生。这在当时被看作是盘活存量、提高效率的必要之举。然而，在具体的执行过程中，一些地方却出现了偏差。 一些管理者利用信息不对称和监管的漏洞，通过“管理层收购”（MBO）等方式，以极低的价格将优质的国有资产收入囊中，一夜之间完成了从“管家”到“主人”的华丽转身。 这种“化公为私”的过程，正是温教授那句话所痛斥的现实写照。它不是在创造财富，而是在瓜分家底，其背后是对历史和民众的背叛。 这背后其实隐藏着一个更深层次的矛盾，那就是“全民所有”在实践中如何体现。理论上，每个公民都是国有资产的所有者之一，但在现实中，谁又能真正行使这份所有权呢？当一家国企决定改制、出售时，作为“主人”的我们，有多少知情权、参与权和决策权？ 这种所有权的虚置，恰恰为少数人的暗箱操作提供了空间。温教授的话，就像一声惊雷，不仅是在谴责那些“硕鼠”，更是在拷问整个制度设计：我们如何才能建立起一套有效的机制，确保这份“带血的资产”真正服务于全民，而不是被少数人觊觎和侵吞？ 如今，关于国企改革的讨论仍在继续，混合所有制改革、国有资产证券化等新的探索不断推出。这些尝试无疑是为了让国有资产在市场经济中更具活力和竞争力。 但无论形式如何变化，温铁军教授的这句话都应该像一座警钟，时刻被敲响。它提醒着所有决策者和执行者，在谈论效率和利润的同时，永远不要忘记这些资产背后沉甸甸的历史分量和道德责任。 那么，在今天这个追求效率和发展的时代，我们又该如何看待这些“带血的资产”？是应该用纯粹的市场逻辑去衡量它们的价值，还是应该始终将那份沉重的历史记忆放在首位？ 当发展的列车高速前行时，我们是否应该偶尔停下来，听听那些来自过去的声音？你的看法又是什么呢？
