王健林没跑路，但也没那么像个英雄。 他没像一些房企那样卷款消失，是事实；可他靠的不是咬牙卖房还债，而是把万达的“肉”一块块切下来，卖给了融创、富力、沙特基金，连“万达广场”这个牌子都打包卖了。 他不是在还钱，是在重新组装一家公司。 很多人说他有担当，因为没让购房者血本无归。 可湖南长沙、江苏淮安那些停工的项目，业主们还在等房子，法院里还有几十起关于万达的查封案。 他救了企业，但没救所有被拖进泥潭的人。 你不能一边说他良心好，一边忽略那些没拿到钥匙的普通人。 他被限高那几年，网上一片同情，说“首富都被逼成这样”。 可2023年底，法院悄悄解除了限制——不是因为他在哭，是因为他和债权人签了协议，债务重组基本完成。 这不是“熬过来了”，是算清楚了账，用资本游戏换来了喘息。 王健林不是普通人。 普通人卖房还贷，是为了一套房；他卖的是整个商业帝国的骨架。 他聪明，果断，有资源，有团队，能在行业崩塌前及时转身。 哈佛商学院写他，不是因为他是好人，是因为他是教科书级的生存案例。 我们愿意相信他有担当，是因为太需要一个“没崩”的榜样了。 可现实是，商业世界没有道德救世主，只有活下来的人。 他活下来了，代价是无数普通人的等待、焦虑和失望。 他值得被尊重，但不必被神化。 真正的担当，是让每个掏空六个钱包买房的人，都能安心住进去。 这一点，万达还没做到。
