深圳一家洗车行老板雇佣了16名脑瘫儿洗车，3年总收入高达120多万，可是老板却一个月只给脑瘫儿几百块的薪水，有人说老板太黑了！然而这些心智只有7、8岁的孩子们却不远万里来投奔他，请求跟他合作，甚至亲切地称他为“爸爸”！ 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！ 在深圳福田区梅林路上，有一家名为“喜憨儿”的洗车中心。 每天早上八点，店里就会放起动感的音乐。 店员们在音乐中给车喷水、打泡沫、冲洗。 在他们眼中，洗车不是工作，而是像游戏一样轻松快乐。 而前来洗车的顾客也会被他们热情所感染，跟着他们一起舞动。 这是一家非常特殊的洗车行。 不是氛围特殊，而是员工们很特殊。 “喜憨儿”，既是店名，也对心智障碍患者的统称。 在这里工作的员工，表面上看着都是成人模样，但实际上的平均心智只有7岁。 喜憨儿洗车行开业于2015年，员工也从最初的8人增加到了15人。 那些平时找不到工作，甚至出门还会备受歧视的人，在这家洗车行中找到了存在的意义。 他们不用再遭受白眼，而是可以靠着自己的双手赚钱。 在洗车行的背后，是一位不平凡的父亲。 他的名字叫做曹军，是一位智力发育迟缓人士的父亲。 2002年，曹军初为人父。 看着襁褓中的那个小婴儿，他高兴的合不拢嘴。 然而，随着孩子一天天长大，家里人发现他的状态越来越不对劲。 其他孩子都已经会对着父母笑，但是曹军的儿子却迟迟对声音没有反应。 7个月的时候，家里人带着孩子去做了一个体检。 结果，儿子被查出“发育迟缓”，以后的智商可能会一直停留在六七岁。 这个消息如一块巨石一般，砸在曹军的头上。 当时二孩政策已经开放，他完全可以再要一个孩子。 但是，曹军和妻子都放弃了这个想法。 他们不想在自己去世之后，让老二承担照顾哥哥的重任，更不想因为有了老二而忽视老大。 从那之后，曹军一直在想着怎么多赚点钱，保证儿子以后的生活。 但是，他慢慢转变了这种想法。 与其给他攒那么多钱，还不如让他学会生存的技能。 曹军注意到了洗车这份工作。 洗车对技术的要求不高，并且一直有需求量，应该会适合儿子的发展。 他产生了一个大胆的想法：开一家由“喜憨儿”组成的洗车行。 但是，他一个人的力量不够。 他将自己的想法告诉了有同样情况的家长，得到了他们的支持。 2015年，由“喜憨儿”家长众筹一百万成立的“喜憨儿洗车中心”正式成立。 刚开业，洗车中心就遇到难题。 喜憨儿们觉得，车只要擦过一遍就算干净。 为了提高他们的技术，曹军专门请来了老师，将汽车模型分成十八宫格，一点一点教他们。 终于，喜憨儿们一个个都掌握了洗车这项技能。 他们那些不被人理解的“固执和执拗”，在洗车工作中却变成了优点。 每一辆车，他们都能洗的又快又干净。 在门上，贴着一张“正常收费，谢绝小费”的提示语。 曹军就是想用这种方式，让大家以正常的眼光看待喜憨儿。 每次发工资，曹军都坚持发现金，让喜憨儿们感受到工作带来的价值。 但是，因为每个月工资只有几百块，曹军被骂是“黑心老板”。 但那些辱骂他的人不知道的是，刚开始，喜憨儿洗车中心连月亏损，要不是家长们出资，恐怕早就已经撑不下去。 不仅如此，这里包吃包住，还有专人照顾喜憨儿。 店面租金、宿舍租金、水费、伙食费，样样都是不小的开销。 尽管只有几百元，但是还是有不少人主动要到洗车行工作。 因为只有在这里，他们能感受到平等、能靠自己的双手赚钱。 甚至还有喜憨儿，直接称呼曹军为“爸爸”。 后来，“喜憨儿洗车”项目在全国推广开来。 全国各地开了42家门店，帮助400多名喜憨儿实现了稳定就业。 而这，也离不开政府的大力扶持。 相信在社会各界的努力下，一定会有越来越多喜憨儿，能够靠自己的双手生活！ 主要信源：（凤凰网——深圳：一群“喜憨儿”九年洗了10万台车）
