外媒：印度富士康赶走300多名中国工程师！7月2日，彭博社爆料，富士康在印度的iPhone组装工厂，正在“驱逐”中国大陆的工程师和技术人员，2个月里，已经有300多人返回了中国大陆，只留下了一些从中国台湾到印度的支持人员。
富士康是苹果手机的主要代工厂，这些年为了分散风险，一直在印度建工厂。印度人口多，劳动力便宜，而且政府也在大力吸引外资，所以富士康就把一部分产能转移到了印度。
刚开始的时候，印度工厂的工人技术不熟练，生产效率低，良品率只有 50% 左右，连苹果的基本要求都达不到。这时候，富士康从中国大陆调来了大量工程师，帮助培训印度工人，解决技术问题。
这些中国工程师辛辛苦苦干了好几年，慢慢把印度工厂的生产水平提了上去。到现在，印度已经能生产全球五分之一的 iPhone 了，这其中中国工程师的功劳可不小。
可是最近，富士康却让这些中国工程师回国，只留下台湾的支持人员。这是为什么呢？首先，印度工人的技能已经有了很大提升，很多基本的生产流程他们已经能自己掌握了。
中国工程师的主要任务是培训，现在培训差不多完成了，自然就不需要那么多人了。其次，成本也是一个重要因素。
中国工程师的工资和福利比印度本地工人高很多，富士康为了降低成本，就减少了中国工程师的数量。另外，台湾的支持人员在语言和文化上更接近印度，沟通起来更方便，所以被留了下来。
还有一个原因是苹果的战略调整。苹果一直想减少对中国供应链的依赖，所以大力推动印度工厂的发展。富士康作为苹果的合作伙伴，自然要配合苹果的计划。
印度工厂的产能在不断扩大，新建的工厂也即将投产，这时候需要更多的本地技术人员，而不是依赖中国工程师。苹果希望印度工厂能独立运作，这样就能降低风险，万一遇到什么突发情况，也不会影响整个供应链。
不过，这件事也带来了一些问题。中国工程师的撤离可能会延缓印度本地员工的培训进程，导致生产成本上升，装配线效率下降。虽然目前印度工厂的生产质量还没受到太大影响，但长期来看，技术转移的速度可能会变慢。
另外，印度的基础设施和供应链还不够完善，很多关键零部件还得从中国进口，这也增加了生产的难度。
还有一个不可忽视的因素是中印关系。这些年，中印在边境问题上有摩擦，印度政府对中国企业的态度也比较复杂。
虽然印度政府没有直接要求富士康赶走中国工程师，但在一些政策上可能给了富士康压力，比如要求增加本地员工比例，减少对中国技术人员的依赖。富士康为了在印度继续发展，不得不做出一些调整。
总的来说，富士康赶走中国工程师是多种因素共同作用的结果。一方面，印度工人的技能提升了，对中国工程师的需求减少了；另一方面，成本压力、苹果的战略调整以及中印关系的影响，都促使富士康做出了这样的决定。
这件事也反映了全球供应链的复杂性和不确定性，企业在追求利益的同时，也得考虑各种政治、经济因素的影响。
未来，印度工厂能否顺利发展，还得看印度政府的政策、本地员工的技能提升以及供应链的完善程度。
中国工程师虽然暂时离开了，但他们留下的技术和经验，可能会继续影响印度工厂的发展。
