最近房地产圈炸了个大新闻，碧桂园直接把控股集团和地产集团合并了。看着像...

最近房地产圈炸了个大新闻，碧桂园直接把控股集团和地产集团合并了。看着像"精简架构"，实则就是"断臂求生"，毕竟兜里没钱，身上赘肉太多，不砍不行。 合并架构，是碧桂园一场被动式危机管理，不难看出碧桂园很焦虑，管理层不得不以"断臂"换取喘息空间。 1.管理层级大砍刀：原三级架构（控股地产区域）直接变两级，预计减少超30%的中层管理岗位。 2.区域公司"拼图游戏"：东北+华北合并为北方大区后，全国区域公司从106个锐减至65个，区域总经理从300人裁至200人以下。 3.职能部门"大洗牌"：营销管理部撤销后，品牌部打包进人力部门，可节省行政成本。 砍赘肉，首先想到的，无非就是想降低人效——减员。要说减员，碧桂园这几年可干了不少人。 2023年以来碧桂园累计减员超3万人，占原员工总数（约10万人）的30%，其中设计院、机器人板块减员比例超60%。 为了降本增效，甚至不给赔偿金。 据离职员工反馈，仅一部分人拿到N+1补偿，多数人被迫签署"自愿离职协议"，拖欠工资普遍在3-6个月。 2023年1-8月，碧桂园交付项目超30万套，但涉及房屋开裂、精装变"惊装"等问题也不少。 2023年上半年TOP10房企销售额平均下滑35%，但碧桂园以43.6%的跌幅远超同行（如万科下滑29.3%、龙湖下滑26.8%）。TOP10房企平均负债率75.6%，碧桂园以82.4%高居榜首，且短期偿债压力最大。 截至2023年8月，碧桂园计划出售的资产包（包括酒店、商场等）仅成交2宗，回笼资金不足50亿元，不及债务总额的0.5%。 2023年上半年，碧桂园地产开发收入占比仍高达90%，代建业务贡献3.8%收入（约64亿元），成为少数盈利板块。设计院从2022年的8000人裁至3000人，腾跃建筑公司停工项目超50%。曾被寄予厚望的机器人板块，2022年亏损超20亿元，农业板块自2018年投入超50亿元后至今未盈利。 所以，被裁员、被离职、被优化、被边缘化，与你个人能力真的没有任何关系，而是与行业有很大的关系。 但是裁员不给赔偿金、交了首付不给交付，确实是说不过了！当资本保命逻辑凌驾于社会责任之上，成本压缩即使带来效果又如何？名声在外了，长期品牌信任危机会一直持续下去。 来源地产狗哥