京东全额承担外卖骑手五险一金，能否改写外卖行业规则？ 近日，京东宣布自2025年2月起全额承担外卖全职骑手五险一金成本（包括个人缴纳部分），并确保骑手现金收入不减少。 这一决策背后蕴含着多重战略考量，对提升企业核心竞争力意义深远。 从深层次原因来看，首先是薪酬公平与内部管理优化。此前京东快递员已享五险一金，而外卖骑手行业普遍薪酬低、社保覆盖不足，两者待遇差距大。京东此举实现薪酬公平，减少内部矛盾，降低长期用工摩擦成本。其次是社会责任与企业形象塑造。 创始人刘强东重视员工福利与企业责任，此政策通过“零工社保破局”树立行业标杆，覆盖130万骑手群体，强化了京东“以员工为中心”的公众形象。再者是市场竞争与生态布局。京东外卖业务刚起步，覆盖39城，通过高福利吸引优质骑手，提升配送效率和服务质量，以“全年免佣金”吸引商家，构建良性生态闭环，长期有望复制京东物流成功模式。 该政策对京东核心竞争力提升作用显著。 一是增强员工忠诚度与服务质量，高福利可提升骑手留存率和配送效率。 二是重构行业规则，倒逼对手跟进，打破“平台转嫁社保成本”的潜规则，形成正向循环，削弱对手用工成本优势。 三是拓展本地生活市场战略，京东外卖与即时零售业务协同，强化配送网络，完善“小时达”生态。 四是带来品牌溢价与资本价值，长期看ESG评级提升将吸引社会责任投资基金。 总之，京东的骑手政策是融合社会责任、成本重构、生态竞争的多维战略，本质是通过“人性化管理”建立差异化护城河，在本地生活领域复制“高投入 - 高壁垒”模式，若持续，或将改写外卖行业“零和博弈”的旧规则 。 骑手有社保 新职外卖骑手 骑手有保障 骑手行业 送外卖难不难 送外卖好做吗？ 骑手生存状况 送外卖好不好做 支持骑手！！！ 外卖骑手 与
