很多事根本没你想的那么重要
精
学习工作中一个很常见的现象是：管理者随便布置了一个任务，你觉得这个任务很重要，那几天很认真地在做，中途也遇到了很多困难，最后跌跌撞撞地解决了，然后去找管理者汇报，他的表情好像在告诉你：啊，还有这个事，我都忘了…
这个现象的背后原因是管理者所接触的人和事和你是不一样的，他们负责思考任务和布置任务，你负责完成任务，很多时候你太把他们随口一说的小事当成天大的事，然后兢兢业业去做，其实到头来没啥意义，甚至根本不需要做。
避免出现这种现象的方式我认为有以下几点～
1、制定个人的发展主线。首先自己需要明确个人的发展规划和路径，我达到自己的目标需要做些什么、完成什么，抓主线任务
2、保持思考力。思考管理者这个任务是不是有意义，符不符合我的主线任务，如果不符合，那么他们随便一说，你随便一做就行，别把拍脑袋的决策当成天大的事儿，态度和能力是两回事
