当年扶我上位的领导传授我的手段
1、第一：要学会培养自己的心腹，一朝天子一朝臣就是这个道理。有些事情你不好出面做，就需要心腹来做，大家一起打个配合，把工作做好。
2、第二：要懂得制衡之术，手下的人不能一团和气，要让他们有竞争，但又不能过度内斗，这样你才能更好地掌控局面。
3、第三：学会给下属画饼，让他们有盼头，有动力为你干活，但也要注意不能画得太大，不然兑现不了会失去人心。
4、第四：在做重要决策时，不要急于表态，先听听各方的意见，尤其是反对的声音，这样能让你的决策更周全。
5、第五：对上级领导，要多汇报工作进展和成果，让领导知道你的能力和努力。
6、第六：对于同级别的同事，要保持良好的合作关系，但也要留个心眼，防止被算计。
7、第七：对于那些不听话的下属，先找他们单独谈话，给机会改正，如果还是不行，就杀鸡儆猴。
8、第八：遇到问题，不要急于推卸责任，先想办法解决，这样才能树立你的威望。
9、第九：多参加一些行业内的交流活动，拓展人脉，为自己的发展积累资源。
10、第十：要学会隐忍，在没有足够实力的时候，不要轻易和别人发生冲突。
11、第十一：赏罚分明，该奖励的绝不吝啬，该惩罚的绝不手软。
12、第十二：善于发现下属的优点，并加以利用，让他们在合适的岗位发挥最大的作用。
13、第十三：在团队中树立榜样，自己要以身作则，带头遵守规章制度。
14、第十四：对于一些敏感的信息，要严格保密，不能轻易透露给别人。
15、第十五：遇到困难时，要保持冷静，不能自乱阵脚。
16、第十六：多关注行业的动态和趋势，及时调整工作方向和策略。
17、第十七：学会妥协和让步，在一些非原则性问题上，不要过于强硬。
18、第十八：对于别人的批评，要虚心接受，有则改之，无则加勉。
19、第十九：不断提升自己的专业能力和综合素质，让自己始终保持竞争力。
20、第二十：在团队中营造良好的氛围，让大家能够愉快地工作。
