据《21汽车·一见Auto》，近期蔚来召开了一次内部会议，李斌分享了 2025 年关于他个人的VAU（Vision Action Upgrade 即目标与关键成果法）：
- 李斌的3个核心愿景（Vision）——销量翻番、力争2025Q4单季度盈利、继续构建体系化能力；
- 达成这三个愿景需要采取的行动（Action）——建立销量终端意识、设立CBU（Cell Business Unit，基本经营单元）、延续Cost Mining（挖矿行动），“该省省、该花花”。
据了解，这是蔚来十周年后召开的第一次季度会，会议召开了一个小时，技术职级 P5 以上、管理职级 M4-2 以上的中高层才能参加。
一位蔚来员工称：“这次会议是我这么多年听下来，把销量的重要性阐述得最为清晰的一次。”李斌用了多个“很核心”“很重要”去表达对销量的重视，还横向对比了其他友商。
蔚来 蔚来[超话]
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