开年才一个多月，王健林又“卖”5座万达广场，王思聪到时候不会成“负二代”吧？

开年才一个多月，王健林又“卖”5座万达广场，王思聪到时候不会成“负二代”吧？ 2025年开年仅一个多月，万达集团已连续出售5座万达广场。这场“资产大甩卖”背后，是王健林为缓解债务压力不得不“断臂求生”的无奈。 而这场大戏的持续上演，也让外界不禁发问：若万达“家底”不断缩水，王思聪未来还能继承什么？ 最新交易中，四平、扬州两座万达广场被坤华股权投资全资收购。这家企业背后是新华保险（持股99.9%）和中金资本（0.1%）的联合体。 事实上，自2023年起，阳光保险、大家人寿等险资已累计接盘近20座万达广场。 仅2024年，坤华股权投资就狂揽9座，如今总数已达14座。尽管所有权易主，但万达仍保留经营权，继续通过轻资产模式赚取管理费。 这种“卖身不卖艺”的操作，看似精明，实则暴露了万达现金流极度紧张的窘境。 万达的财务危机不仅来自外部。昔日盟友永辉超市、融创、苏宁等接连提起仲裁，要求万达支付股权回购款，金额合计超180亿元。 融创甚至冻结了万达股权，导致其600亿元股权重组计划至今未完成。更令人咋舌的是，王健林近期将手中240万股万达股权质押给自家子公司珠海万赢，试图内部拆借资金。至此，万达累计被冻结股权已近60亿元。 王健林已年过七旬，但万达的债务压力不减反增。频繁出售核心资产虽能短期回血，却让万达的“实体根基”日渐薄弱。 即便王思聪未来接手，面临的也可能是被掏空的资产包和巨额债务。更关键的是，险资接盘万达广场后，若未来调整运营方，万达轻资产模式的“护城河”或将崩塌。 王健林的“卖卖卖”策略，本质是以空间换时间。但险资的抄底并非慈善，而是看中万达广场的稳定现金流。 若未来经济波动或运营权转移，万达的轻资产神话恐难持续。对王思聪而言，能否继承万达已非重点，如何避免“负二代”命运才是真挑战。 （信息来源：新黄河 2025-02-08《王健林，开年出售5座万达广场》）