大嘴并非华为营销的最强王者！其实许多人并不喜欢大嘴的营销风格，认为其有时显得过于“爹味”，远不如峨眉山传媒那样受年轻人欢迎。外界甚至传言，华为除了大嘴似乎找不到其他合适的人选，因此营销工作离不开他[允悲]
然而，事实恰恰相反。与同为理工男企业的迪子相比，华为在营销方面可谓人才济济。迪子是真的缺乏懂营销的人，而华为却不断将营销高手输送到其他行业。那些离开华为的高管，其段位远高于峨眉山传媒的水平。如今，除了国字号车企，几乎所有的车企都有前华为高管参与操盘！华为的GTM（Go-To-Market）理念，哪怕只学到几分，都足以让其他车企受益匪浅。
GTM（Go-To-Market）是华为的市场进入策略，涵盖产品从开发到推向市场的全过程，包括市场分析、产品定位、渠道策略、营销推广和销售执行等关键环节。
能够提出GTM理论的华为，怎么可能出现营销人才匮乏的情况？事实上，华为不仅不缺人，甚至多到可以向全行业持续输出管理和营销人才。我接触过的华为前高管，不仅对市场有着敏锐的洞察力，而且在营销实战中表现出色。那么问题来了：为什么华为会放走这么多优秀的营销人才呢？
