会计过年前的尴尬，老板说要送送礼。 从来没搞过，其实没必要吧！而且和人家不熟，人家也不会理你。 但没办法，他硬是交待了，那就去吧。 原来都是经理级别的会去处理这些，小会计真为难，问了好些个会计，其实都和我的想法一样。 现在都是系统监控，啥关系也没用！ 联系了直接拒绝了，去办公室也没理，也好，这样可以对老板有个交待，事情办了，尽力了，但没办成！ 这事儿确实挺典型的。一边是领导要求，另一边是现实难度，最后夹在中间难受的，永远是最底层的小会计。所谓“送礼文化”在职场里一直存在，但今天的环境早变了，监控严、规矩多，真搞这种“人情买卖”也不一定行得通了。这年头，能力不够靠关系补，这事儿已经越来越不灵了。 再说了，一个基层会计，去搞这种活儿，本身就有点儿“高配低用”的意思。过去送礼的套路，往往是由那些有资源、有话语权的领导出面，讲人情、套关系。现在倒好，直接甩给底下员工，既无经验也无渠道，最后吃力不讨好，事情办不成，压力还得自己扛。这不搞笑呢吗？ 不过像这位会计，起码努力试了，能把“尽力”的态度交出去，也算对得起自己。归根结底，送礼这种事儿，不光靠个人能力，更得看大环境。而这个环境正在朝规范化、透明化转型。愿意靠实打实工作能力说话的人，反倒迎来了一个更公平的机会。老板们也该反思了，别再让员工出这种“无用力”了。
