太震撼了！在柬埔寨的项目历经三个月的拼搏，最终还是以失败告终，我们不得不暂停投资，收回资金和设备。 本以为资金、设备充足，人员也都精挑细选，项目便能顺利推进。然而，万万没想到，最大的败笔竟是“识人用人”。我们以东方大国的标准去衡量当地文化水平较低的人，自认为宽容相待就能换来友好。可现实却狠狠打脸，我们的宽容被当成小气，感恩被当作害怕失去。信任反而成了他们谋取更多利益的通道，换来的只有更多损失。 这件事警示我们，在跨文化合作中，不能盲目套用自身标准，合适的标准选合适的人至关重要。大家觉得在国际合作中，还有哪些容易被忽视的关键因素呢？
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这一点上可以学习盎撒人。