上次司机拉货去工地，收货人让司机买包烟。司机刚好车上有，就给了。司机每次送货时，

上次司机拉货去工地，收货人让司机买包烟。司机刚好车上有，就给了。司机每次送货时，都会从仓库那里领两包烟，也是为了好打点。没想到收货人不知足，让司机再给 20 元红包。司机没有照做，收货人就没安排卸货！ 司机坐在闷热的驾驶室内，心情无比烦躁和无奈。他看着车窗外忙碌的工地，心中满是愤懑：自己辛辛苦苦跑这一趟，不就是为了把货物按时送达，顺利完成工作，好早点回家吗？怎么就遇上这么个贪心不足的收货人。他试图再次拨打收货人的电话，可电话那头始终无人接听，这让他更加焦虑。 时间一分一秒地过去，太阳愈发火辣，烤得车身发烫。司机想着车上还满载着货物，不能就这么干耗着，便决定下车去找工地的负责人理论。他一路打听，终于找到了负责人的办公室。推开门，司机陪着笑脸说明了情况，可负责人却只是淡淡地看了他一眼，敷衍地说会去问问，便没了下文。 司机无奈地回到车上，汗水湿透了他的后背。他开始后悔自己当初为什么要答应给烟这种不合理的要求，这无疑助长了对方的贪婪。但现在后悔也无济于事，他必须想办法解决眼前的困境，不然不仅这趟活儿白干，还可能耽误后续的运输任务，面临公司的处罚。 就在司机一筹莫展的时候，他突然想起之前在另一个工地送货时，结识的一位热心工友。抱着试试看的心态，他拨通了那位工友的电话，向他说明了自己的遭遇。工友听后，十分气愤，表示愿意过来帮忙协调。 没过多久，工友赶到了工地。他带着司机径直找到了工地的项目经理，将事情的来龙去脉详细地说了一遍，并强调了这种故意刁难送货司机的行为是多么不合理和不道德。项目经理听后，脸色变得有些难看，他立刻打电话叫来了收货人，严厉地斥责了他的行为，并要求他马上安排卸货。 收货人虽然满脸不情愿，但在项目经理的压力下，也不敢再耍花样，只好乖乖地安排工人卸货。司机看着货物终于开始卸载，心中松了一口气，对工友的帮助感激不已。 卸完货后，司机决定向公司反映这件事。他觉得这种不良风气不能助长，如果每次送货都要面对这样的刁难，不仅司机们的权益无法保障，也会影响公司的业务和声誉。公司领导得知此事后，非常重视，他们对司机的做法表示肯定，并表示会与该工地进行沟通，避免类似的情况再次发生。 回到公司后，司机在同事间讲述了这次经历，大家纷纷表示感同身受，也对他的应对方式表示赞赏。公司借此机会，制定了更加完善的送货流程和应对突发情况的预案，明确规定司机在遇到不合理要求时，有权拒绝并及时向公司报告，公司将全力支持司机维护自身权益。 从那以后，司机再去送货时，明显感觉情况有所好转。虽然偶尔还是会遇到一些小的刁难，但他不再像以前那样无助，因为他知道公司是他坚实的后盾。而那个贪心的收货人，也因为这次的事情，在工地里受到了警告，收敛了不少。这次的经历，不仅让司机成功解决了眼前的危机，也让他所在的公司意识到了问题所在，从而推动了整个工作环境的改善，可谓是“塞翁失马，焉知非福”。