体制内拿捏年终：靠【包装】展示全年任务量

💭🐼🤍 受 邀请，参加反向述职年会，分享我的年底展示工作量小tips： // 💼工作中的我：事务性琐事缠身➕抓大放小会偷懒➕业务能力超强人设 在上班的4年后，加班次数：每周≥2次👉每月≤2次，但能力口碑反而更好了。 转变点在于学会了将工作进行『包装』和『量化』。总结汇报时，不再只有琐碎又不出成绩的dirty work。 // . 1️⃣记录日常工作 ◽写工作日志：每天做的工作，都以工作日志的方式记录下来，方便回忆。 👉内容：本部门工作➕配合其他部门的工作 也是工作留痕的手段，防止日后背锅‼️ ◽做月回顾，直接罗列重点事项，总结查找时一目了然 . 2️⃣平时细心留档 ◽部门满满的十几盒档案都是一年工作的证明，前领导走后都是我一个人做的，非常全面，每次检查都会被表扬 👉内容：常规报表/专项工作档案/会议纪要（附照片）/总结/周报月报/联动部门数据/学习宣传过程…… ◽写总结时，档案盒是最好的第一手参考资料，很多数据话术可以直接搬运，主打自己抄自己 . 3️⃣学会量化： ◽重复性工作突出数量👉开会/组织活动多少次➕提供报表多少份➕联系了多少个部门、多少位领导和同事➕参与人数/人次（显得更多）➕分发多少份材料……更直观感受到工作量。 ◽计算工作数据百分比：比如**数量同比增长15%（少的话就说增速放缓） . 4️⃣虚化成果：常规工作做不出亮点很正常，靠包装出彩 ◽为杂活儿戴高帽：工作目标➕服务对象➕达到效果➕意义 ◽别谦虚‼️：你的杂活儿👉“得到了领导的一致好评”、“获得了群众认可”、“为……工作的开展贡献力量” ◽『延展法』包装工作量：展现“事前–事中–事后”的具体流程，或者工作的“目的、目标、措施、进展、遇到的问题、解决方案”等细节。 *注：以上方法同样适用于阶段性汇报工作~ - 年末岁尾，两周迎检了3次省市级督导，都好在一路绿灯🚥 🍡2025年继续做主副业的斜杠青年✨