有些老板与企业，特别热衷谈论如何打造企业文化，但是他们里面有很多人压根就没有搞明白企业文化怎么来的？
不是说公司整面企业墙，贴上些荣誉，写两句口号，编几条员工死活都记不住的豪言壮语，天天晨会群情振奋喊出来的。
真正有意义的企业文化是团队核心成员价值观、做事方式的集中体现，是经过管理团队认同且通过时间的积累慢慢沉淀出来的。
尤其是核心团队成员，每个人，每一句话，每一个行为，都是反映着这个组织的文化。
这才是外面的人永远模仿不了、抄袭不了的核心竞争力。
它会慢慢影响到整个管理层乃至员工层，形成一种无形的强大组织渗透力，股东要坚信不疑、管理团队执行不疑、员工层面有样学样，这样的文化是无法复制的。
但是第一步，要老板信，老板做得到，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。
