新环境无痛landing的一些小法则

▪️入职新公司的前期，最重要的不是立刻埋头干活，而是多花时间与周围的人沟通交流，不论是同团队的还是跨部门的，peers或者管理层，多留心观察，熟悉公司的业务模式、老板和团队的做事风格、hr和其他部门传递的工作氛围，观察哪个部门在公司中更有话语权，以及大老板是激进还是稳健风格，这些都决定了后面你在一个公司能否待长久 ▪️前三个月但凡收到新任务，先不要着急出手做，多询问背景是什么，目的是为了解决什么问题，要解决哪个部门的问题，解决后的提升意义在哪里，职场都是on job training，很少会有手把手的教学，在实战中积累经验更重要，而前三个月有新手保护期，是最好问why的时候 ▪️懂活+懂人，熟练掌握工作技能的同时要学会识人，每个人都有着自己独特的背景、经历和处事方式，可以多观察对方的行为模式来了解对方，比如说，n+1是偏好直接还是间接的沟通方式，是倾向于书面还是口头沟通，有的人喜欢f2f交谈，有的人更喜欢email或即时消息，这决定了你后续的汇报方式； 同时观察老板们如何做决定，是倾向于依赖数据和逻辑分析，还是更多地依靠直觉和经验，管理层的决策方式往往会影响公司的战略方向； 还可以注意他们在压力下的表现，比如他们是如何处理紧急任务的，或者在遇到困难时采取何种态度，这也决定了整个团队的工作环境和质量