中层周记|领导并不关心你干了多少活

💭🐼🤍 这几周都很忙。独自支撑业务的时光，在炎热的伏天里加了不知道多少次的班~ 克服了一个又一个难题，解决了一项又一项任务 . 但关于付出与回报的比率，我一直持清醒态度。对待工作的认真和勤勉，也只是自身的绩优主义来驱动。说不求回报，倒也贴切 . 因为在工作中，光有付出和努力还远远不够 . 1️⃣干活多不等于有价值 D1，去其他部门办事，一个材料需要由对方把关，从下午2点一直到晚7点 实际上：光是等待差不多就2个小时，除去在路上、与门卫沟通进入、对方的晚饭时间、联系盖章……实际工作产出也就1个多小时 . D2，晚上开会一直到7点，很疲惫，但似乎没什么产出 . D3，迎检前的周日，一整天加班去整理完善档案，真正的产出好像也没什么 . 2️⃣领导更看重解决问题的能力 解决问题的能力＞学历➕忙碌时间。如果只会按部就班地接收任务，遇到问题就束手无策，很难得到重用。做一个让领导省心、放心、能独自解决难题的人尤为重要 . 开会到晚7点那天，上级布置下来一个艰巨复杂的任务。在大家都处于很懵的状态时，我完全可以先搁置一下，第二天直接汇报后把难题抛给领导 . 但我没有这样做，而是特地去请教了经验丰富的前领导，又和几个其他单位对口的哥哥姐姐沟通交流，加入了自己的思考后，形成了一份初步的实施方案再去汇报。 . 3️⃣会做也要会展示 领导没时间去了解每个人每天都做了什么，适当学会展示成果才不枉费自己的辛苦 . ✅事情容易‣汇报要快。把东西送到、事情做完、交完了什么材料这种『随手』小事，做完了立刻汇报 ✅事情复杂‣汇报要勤。月初磨了一项涉及多方的工作，虽然看起来不难，但在各个环节里几乎都有小阻碍。然后我每次遇到领导的时候，都会顺道提一下这件事的进度、遇到的坎和如何克服的，在讲述中他就知道了我的辛苦 ✅事情有难度‣带着解决方案汇报。没有领导喜欢传话筒，展示自己解决问题的能力 . 领导比较关心的两个方面： ❶任务本身：能拆解成哪些步骤、分别需要谁的支持协助、明确的需求和节点、需要领导协助或决策什么 ❷其他单位进度（汇报时我会加上，我已经打听了别的单位，有什么打算或进展……） . 经验不够完全不知道怎么入手，那怎么办呢？我的小tips：日常维护好人际关系然后多请教！姿态放低一些，嘴甜上进又认真的年轻女孩儿，有谁会拒绝呢~