足力健有机食品跨界不足两年，2026年10月已有郑州核心区域约八成门店关停，逾90名员工被欠薪长达数月，加盟商24万元退款遥遥无期，消费者会员卡余额难以兑现。这场"二次创业"的崩塌，不只是一次错误的跨界决策，而是主业债务积压与商业模式错配共同引爆的结果。

~7

亿

创始人张京康背负负债总额

80

%

郑州核心区域门店关停比例

8

万

高峰期会员人数（郑州区域）

2700

万

郑州区域仅会员费一项已收款

19

亿

足力健累计央视广告投入

90

+人

讨薪群人数（含店长、店员）

从40亿鞋王到7亿负债

品牌起点

2015年创立，主打"专业老人鞋"，采集老年人七维脚型数据，获得519项老人鞋专利，成为《老人鞋》国家标准第一起草单位。

高峰时期

2019年营收约40亿元，全国门店超5000家，凭借央视广告与张凯丽代言迅速打开下沉市场，稳坐老人鞋行业头部。

债务积累

2019年后连续三年亏损，有数亿元供应商欠款待清偿。截至2024年底仍有约7亿元欠款，每年收入的七至八成用于还债，仅2023年就还了1.8亿元。

法律处境

张京康被多次下达限制消费令，旗下多家关联企业股权被冻结，被列为失信被执行人。

跨界路径：会员储值快速圈钱

2025年初

开出第一家有机食品店

张京康在郑州开出首家"足力健有机食品会员店"，主打有机速冻食品、低GI食品、保健食品，目标客群仍是银发群体，喊出"全国开2万家店"。

2025年上半年

会员突破8万，会员费收2700万

10元低门槛年度会员+大额充赠活动（充1600送800）迅速拉高营业额，郑州区域开出30余家店，约90%顾客办理储值卡，会员费收入直计当日营收。

2025年下半年

门店业绩开始走下坡路

前郑州区域负责人透露，转折来得猝不及防，单店日均营业额骤降，货品供应也开始出现断货。

2026年春节后

单店日均跌至几百元，开始崩塌

日均营业额跌至一两千元甚至只有几百元，门店缺货严重，部分店铺以断码老人鞋和临期食品顶替有机食品货架。

2026年6月起

工资开始发不出来

员工收到"延迟发放薪资"通知，欠薪范围持续扩大——普通店员被拖欠三四个月，管理岗约半年，后台服务岗近一年。

2026年8-9月

郑州核心区域80%门店关停

部分直营店大门紧锁，门口贴"房东直租"告示。剩余门店"营业不确定"，小程序有机食品类目仅剩1款胶原蛋白片在售。

2026年10月8日

员工、加盟商赴郑州总部讨款

公司出具工资延期通知，承诺5月6月工资10月15日前发；但员工已不再相信，"每次问都往后推，到时间又重新出公告。"

足力健"二次创业"失败: 有机食品店批量关店, 有员工欠薪超4个月

蓝鲸财经

仅一年多, 就有核心区域关停八成门店, 足力健有机食品怎么了?

问旋看社会趣事

为什么注定失败：两套商业逻辑的根本冲突

老人鞋逻辑

情感驱动·低频礼品

每年消费1-2次

孝心出发，接受溢价

一次性情感支出

无需复购，品牌信任即可

有机食品逻辑

价格敏感·高频刚需

每周乃至每天采购

价格是第一决策要素

持续家庭支出，复购考验供应链

老年人对预付储值更为谨慎

"14块钱进的东西12块卖，不知道老板是怎么想的。"

——郑州一线门店员工

足力健老年群体到店大多购买9.9元玉米等低价引流产品，高毛利有机食品动销乏力。以低价吸引客流、靠储值覆盖成本的模式，在供应链跟不上、复购率不达标时，现金流会迅速枯竭。

储值模式的债务陷阱

低门槛会员+大额充赠，快速圈钱

10元入会、充1600送800，约90%顾客办储值卡；会员充值直计当日营业额，加盟商按25%分账，现金流短期好看。

门店扩张消耗资金，供应链跟不上

储值资金被用于拓店、偿还旧债，供应链建设不足，门店从今年年初开始断货，顾客"去一次缺货一次"。

门店关停，储值余额瞬间变负债

郑州8万会员、2700万会员费，一旦门店关停，余额只能用断码鞋、临期食品核销；退款"走正常渠道估计很难"。

欠薪→员工出走→更快关店

资金链断裂传导至工资无法发放，员工离职加速门店运营瓦解，形成恶性循环。接线员工自述已被欠薪15个月。

跨界卖食品不到两年走向落寞, 足力健扩张飞轮缘何骤然失速?

大象新闻

身负7亿巨债的"老人鞋之王", 怎么敢靠4.9元水饺去赌2万家店?

若山评过去

三类受损方：处境与维权路径

👷

被欠薪员工

讨薪群已超90人，普通员工被欠3-4个月，管理岗约半年。部分员工已申请劳动仲裁，劳动保障监察部门已介入。但公司资产状况决定最终执行能否到位。

🏪

加盟商

加盟商孙女士投入24万元，今年7月提交退款申请，公司承诺8月底退款，至今未到账。属合同纠纷，需走民事诉讼，时间成本高、回收预期不确定。

🛒

会员消费者

余额只能在剩余营业门店消费或以断码鞋、临期食品核销；已关店会员登记退卡，称1-6个月有序退款，但目前尚无消费者收到退款。

如果你是受损方，可以这样做

被欠薪员工

向劳动保障监察部门举报 + 申请劳动仲裁

注意：足力健有机食品在多地设立分公司，维权时需明确劳动合同签署主体（通常为"郑州足力健科技有限公司"），避免被各主体推诿。仲裁后仍可向法院申请强制执行。

加盟商

收集合同及转账凭证，向法院提起民事诉讼

保留加盟协议、缴款记录、公司退款承诺截图等书面证据，作为诉讼依据。如公司资产已被冻结，需关注破产清算程序中的债权申报。

消费者（持储值卡）

向消费者保护部门投诉 + 关注退卡登记进度

优先在仍营业的门店使用余额；若门店全部关停，可向当地消费者协会或市场监督管理局投诉，并通过黑猫投诉等平台留存记录。退款走正常渠道难度较大，需做好资金损失的心理准备。

创始人张京康被限制消费! 足力健跨界有机食品陷闭店欠薪风波

南方都市报

足力健"跨界自救"遇阻: 部分有机食品会员店欠薪闭店, 加盟商退款难

红星资本局

欠薪、批量关店, 足力健跨界搞钱彻底栽了!

棠棣说社会