企业是把员工福利当成一笔可以随时砍掉的“公关预算”，还是当成一门生意能不能跑通的“核心变量”。 前者学的是动作，后者学的是逻辑。 学得来的，是发几箱福利、放几天假；学不来的，是支撑这些福利的盈利模型，和创始人愿意“一直发”的那种笃定。
企业是把员工福利当成一笔可以随时砍掉的“公关预算”，还是当成一门生意能不能跑通的“核心变量”。 前者学的是动作，后者学的是逻辑。
学得来的，是发几箱福利、放几天假；学不来的，是支撑这些福利的盈利模型，和创始人愿意“一直发”的那种笃定。
