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俊人谈职场的文章
管理,先做好这3件事 好的管理者应成为助燃型,激发员工原动力,并识别和满足人性。
2023-11-23 11:13
OpenAI “宫斗”:我的3点思考 OpenAI内部的矛盾源于价值观之争,苏茨
2023-11-23 11:13
一个人最大的愚蠢:习惯性内耗 一个人最大的愚蠢是习惯性内耗,过度投射、过度反应和
2023-11-22 11:14
做管理,别让自己成为“超人” 作为管理者,要打破四种“超人心态”,即不急于求成、
2023-11-21 12:13
一个公司有没有希望,看这3点就够了 判断一家公司有没有希望,首先看财务状况,公司
2023-11-21 11:13
越难,越要守住底线 在困难时期,管理者要坚持打胜仗的心态,锻造破茧成蝶的勇气,打
2023-11-20 11:12
这一类人,不适合做高管 伪高管把目光只放在老板身上,只关注形式而不关注实质,不仅
2023-11-20 11:12
张丽俊:招对人,是天底下最难的事 企业要招对人,但很多管理者在招聘中看走眼,原因
2023-11-17 11:09
合格的管理者,懂得将“光环”给到他人 不成熟的管理者喜欢自己上,而成熟的管理者
2023-11-17 11:09
这类员工,最值得花时间培养 什么样的员工值得付出时间培养,可以尽快提拔? 有3点
2023-11-16 12:06
管理,其实就是干4件事 作为管理者,要想做好管理,必须要做好用人、管事、讲话和苛
2023-11-16 12:06
俞朝翎:别让你的老员工,干到“心寒” 公司发展过程中,老员工和新员工的关系很重要
2023-11-15 11:02
逆境中的老板,敢于拍板,绝不拍脑袋 管理者在面对各种决策问题时,需要避免拍脑袋做
2023-11-15 11:02
公司最大的浪费,是管理错位 公司最大的浪费,就是“管理错位”。管理者应该做教练式
2023-11-14 16:01
废掉一个公司最快的方式:组织内耗 组织内耗是废掉一家公司最快的方式。有3种表现形
2023-11-14 16:01
张丽俊:狠不下心的人,不适合管理者 狠不下心的人不适合做管理者。管理者需要有大爱
2023-11-10 14:59
张丽俊:工作能力强的人,都有什么特点? 工作能力强的人,思考问题能直达本质,善于
2023-11-08 10:59
张丽俊:越难,越要回归本质。 企业在面临复杂环境时,需要回归经营的本质:“销售最
2023-11-07 14:59
提拔你,换掉你,从来都不是看努力 提拔或更换管理者的时候,要看他有没有完成结果,
2023-11-07 14:59
Q4,别再坐在办公室指点江山了 Q4是销售团队触底反弹的绝佳机会,但也是一场很难
2023-10-17 00:13
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