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刘强东说，未来12年，京东集团将全面技术化，主要两个，一个是自动化，第二个是人工智能，最后实现，没有一个工作人员的电商公司，没有一个员工的金融公司，没有一个员工的保险公司……看到了么？就算是号称业界良心的京东，最后要实现的是，没有一个员工！我真心觉得这些梦想着人工智能代替全部人力的企业家是痴人说梦！他们以为，劳动者失去了工作失去了收入，还会有心消费么？他们的商业雪球还能滚起来么？

【全球机器人热潮中国领跑，孙玉良：为全球科技进步贡献中国智慧】中国机器人产业正以前所未有的速度飞奔向前，像一列加速的高铁，直击全球制造业的神经中枢。就在不久前，国际机器人联合会主席伊藤孝幸在采访中称赞中国机器人产业，认为它已经成为全球制造业自动化的重要引擎。这不是空穴来风，而是有数据支撑的现实：2024年，中国在役工业机器人存量突破200万台，稳居世界第一，这意味着每一个生产车间、每一条流水线、每一个智能工厂，背后都有中国制造的机器人在默默运转。这背后的故事，比单纯的数据更精彩。中国机器人不再只是实验室里冷冰冰的机械臂，而是走进了汽车生产线的焊接车间，进入了电子组装的紧密阵列，也延伸到金属机械加工、家庭服务、医疗教育等多元化应用场景。这种渗透力让人惊叹——从工厂到家庭，从工业到服务，从生产线到实验室，中国机器人正以前所未有的广度和深度影响着社会运作的每一个环节。数据是冰冷的，但背后体现的是炽热的创新力量。中国机器人量产化和多元化应用的背后，是科技创新与产业环境的双轮驱动。短短几年间，中国高新技术企业数量突破50万家，全球“灯塔工厂”中有40%坐落在中国，这些工厂不仅代表智能制造的最高水平，也成为全球产业链协同发展的重要节点。这意味着，每一次工业升级，每一次智能化改造，都在为全球科技进步贡献中国智慧。从市场视角看，这种创新能力正在形成强大的连锁效应。企业的快速成长，不仅拉动了上下游供应链的协作，也推动了相关产业的同步升级。电子零部件、智能控制系统、自动化设备，每一个环节都在中国的技术浪潮中被重新定义。对于全球企业而言，这既是机遇，也是挑战——中国不再是单纯的制造基地，而是在智能制造、工业自动化、机器人研发等领域拥有引领能力的科技大国。工业机器人不仅提升生产效率，更在悄然改变劳动力结构和产业生态。工厂里，机器人承担了重复、危险、精密的任务，让人类工人从烦琐的操作中解放出来；同时，智能制造也催生了新职业、新岗位和新产业，这种转型不仅让经济高质量发展成为可能，也让科技创新的红利切实惠及社会。更值得关注的是，中国机器人正在走向全球市场。技术创新不再局限于国内应用，而是通过出口、技术合作、标准制定等方式，深度融入国际供应链和产业体系。中国的研发能力、量产能力和应用能力形成闭环，从实验室到工厂，再到海外市场，形成一条完整的科技创新链条。这种能力，使中国在全球智能制造竞争中占据了制高点，也让世界看到，中国不仅能制造，更能引领。中国科技发展的背后，是持续的战略眼光。创新是第一动力，政策的引导、市场的培育和科研的深耕，共同构筑起一个蓬勃发展的产业生态。从人工智能到工业自动化，从智能工厂到家庭服务机器人，每一次技术落地都是对中国创新能力的验证，也是对全球科技生态的补充。未来，中国机器人产业的潜力依然巨大。随着5G、AI、大数据、云计算等技术的融合，智能制造的边界被不断拓宽，应用场景越来越广。机器人不再仅仅是工业辅助，而是社会运行的隐形引擎，从城市物流到医疗护理，从智能仓储到教育培训，中国机器人正在全面融入人们的生活。放眼全球，中国的速度、规模和创新力，让世界不得不重新审视机器人产业格局。中国不仅成为全球工业机器人的最大市场，更是智能制造的创新策源地和技术高地。每一个崭新的生产线、每一个高效运转的机器人，都在默默讲述一个事实：中国创新不仅改变中国，也在重塑全球科技发展的规则。在这样的背景下，中国机器人产业不仅是经济增长的新动能，更是国际科技舞台的重要力量。开放的姿态、合作的精神、持续地创新，使中国能够与世界共享科技成果。机器人不只是机器，它是中国科技自信的象征，是中国在全球产业链中发出的强音。从200万台工业机器人的存量，到遍布各行各业的应用，中国机器人正在让世界看到速度、规模和智慧的结合。这不仅是制造业的升级，更是一种经济与科技融合发展的新形态，是中国在全球科技舞台上不可忽视的力量。世界正在加速，但中国机器人，已在前方领跑。

亚马逊：新AI代理平台实现自动化业务工作流程！亚马逊最新人工智能生成AI平台代理能够自主研究、创建报告和执行任务。现代企业拥有的数据超过了其处理能力，人工智能代理越来越多地介入提供帮助。AWS旨在通过其新的AmazonQuickSuite解决数据过载问题，这是一个新发布的代理AI系统，可以进行深入研究、回答问题、分析和可视化数据，并自动化工作流程。该公司声称，人工智能驱动的系统将研究分析所需的时间从几个月缩短到20分钟，并帮助在15分钟内而不是几个小时内解决复杂的客户查询。这将是一个有吸引力的产品。连接不同的系统，无论规模大小，典型的企业往往难以将来自不同来源的数据放在一个位置进行分析和数据探索，QuickSuite跨wiki和内联网等内部存储库同步信息，并具有一个快速索引系统，该系统具有50多个内置的应用程序连接器，包括AdobeAnalytics、AmazonS3、copula、GoogleDrive、Outlook、Salesforce、ServiceNow、Slack和Snowflake。该平台还可以通过模型上下文协议（MCP）访问1000多个服务器集成，包括Atlassian、Asana、Box、Canva、PagerDuty、Zapier等，MCP是连接工具和数据源的开源标准。通过整合所有这些信息，该公司表示，AmazonQuickSuite可以回顾电子邮件并回答深入的问题，发送消息，自动生成内容，创建可视化，更新Jira工单，制定客户战略，并撰写案例研究。亚马逊创业技巧亚马逊全流程

世界上几乎所有的国家成为发达国家之后，无论是主动还是被动，都会慢慢的去工业化，主要是因为大多数工业又苦，赚钱又少，特别是钢铁行业发展工业很难，那么究竟有多难呢？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！钢铁行业规模虽大，但真正拿到手的钱却让人大跌眼镜，一家现代化的钢厂动辄需要上百亿元的投入，设备、环保、土地，样样都得花大钱，可经营下来，利润率还不如热门手游，2024年，全国钢铁行业产值超过8万亿元，但利润连0.5%都不到，搞了大半年的生产，企业最后一算账，还不如网络游戏公司一年赚得多，资本逐利是天性，这种低回报自然很难吸引更多的投资，甚至连行业里的资深人士都说，别看我们是传统大产业，挣的却是辛苦钱。再说说人力这块，过去，不少城市靠钢厂带动起整个地方经济，上上下下都以进厂为荣，现在情形不同了，钢铁厂工人大多是年纪偏大的师傅，新人寥寥无几，年轻人为何不进厂？原因其实很直接，钢铁厂的工种确实辛苦，长期高温、噪音大、劳动强度高，加上工资并不算突出，与其在轰鸣的车间熬日夜，不如去送快递、做直播，既自由还体面，曾经的“铁饭碗”，如今成了多数人不愿接手的烫手山芋。而外部压力也没有减轻，钢铁生产一直被贴上“高能耗、高排放”的标签，环保要求年年升级，以前只要把炉子点起来，产量上去就行，现在不光要算产量，还得过环保这关，国内政策标准越来越严，国际市场更是盯得紧，碳排放、污染物超标就要被罚款，很多企业不得不大手笔投资环保设施，动辄上亿元的设备投入，还不能马上见效，尤其是近年欧美等地出台的碳关税政策，直接推高了中国钢铁出口的成本，有的钢厂为了达标，不得不选择停产或限产，产能利用率连年下滑。再看看国际上的同行，英美日德这些发达国家，曾经都是钢铁业的领头羊，英国谢菲尔德、美国匹兹堡、德国鲁尔区，都是曾经的“钢铁心脏”，但步入二十一世纪，这些城市里的高炉一个个熄灭，表面上看，这些国家“轻装上阵”，大力发展金融、服务业、高科技，好像日子过得更滋润了，但实际上，这背后也伴随着失业潮和社会转型阵痛，大量工厂倒闭，工人被迫转行，城市结构大变样，虽然新兴产业拉动了经济，但留给普通工人的机会远不如当年炼钢的年代，昔日热火朝天的钢厂，如今变成博物馆和工业遗址公园，成了城市的记忆角落。钢铁行业在全球范围内日渐收缩，但在中国，这块业务仍然举足轻重，不只是因为规模大，更重要的是它和国家的现代化紧密相关，盖高楼、造桥梁、修高铁、造军舰，样样都离不开钢材，一个国家想要发展重工业、打造现代交通体系，没有强大的钢铁产业根本没法实现，中国年产量早已突破10亿吨，支撑着庞大的基建、汽车、机械和国防体系，放缓钢铁产业的步伐，等于把关键命门交到别人手上。除了国家层面，钢铁产业还承载着地方经济和百姓的生计，河北、山西、辽宁等地，许多城市就是靠炼钢起家，产业链上下游养活了成千上万的人，钢厂效益一旦下滑，不只是厂里工人受影响，连附近的饭店、物流公司、小商铺生意都会受到牵连，许多地方的就业和区域经济稳定，离不开这条粗犷却可靠的产业链。在全球新能源转型的大趋势下，钢铁的需求也在发生变化，风电、光伏、电动车等新兴行业对高强度钢材的需求猛增，中国钢铁企业正好能弥补这部分缺口，可以说，谁能掌握高端材料的生产能力，谁就能抢占新一轮产业升级的先机，中国在这一波转型中走在前列，企业纷纷研发特种钢、超高强度钢，服务于轨道交通、新能源等领域，这不但带动了技术进步，也拓展了传统钢铁行业的生存空间。与此同时，绿色技术正悄然改变行业格局，氢冶炼、碳捕集这些新技术逐渐应用到钢铁生产线上，过去，炼一吨钢排出近两吨二氧化碳，如今有些新工艺能把排放减少一大半，虽然这些技术投入大、回收周期长，但一旦突破，未来竞争力将大幅提升，中国的钢企也在加紧步伐，和高校、科研院所联合攻关，力求早日实现绿色低碳生产，靠着智能制造和自动化改造，生产效率有了明显提升，人力需求也发生了结构性变化，新一代钢铁人更多是操作智能设备和维护系统，而不是单纯靠体力干活。要看到，钢铁行业的结构调整不仅仅是产能的变化，更意味着中国制造业“由大变强”的路还很长，要摆脱传统的低利润困境，钢企要在创新、节能、绿色转型上加倍努力，向高质量发展转变，只有这样，才能应对全球市场的不确定性和来自各方的压力，牢牢把控产业链供应链的主动权。