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九年前的李斌,有一种经济上行的美。今天再看李斌,看到的更多是成熟和克制。2017

九年前的李斌,有一种经济上行的美。今天再看李斌,看到的更多是成熟和克制。2017

九年前的李斌,有一种经济上行的美。今天再看李斌,看到的更多是成熟和克制。2017年这篇采访里,他的锐气几乎没有收着。年轻气盛,甚至有一种很迷人的浪漫主义。《中国能源报》问:ES8做过用户画像吗?这辆车到底要卖给谁?李斌很坦白:“说实话真的没有做过。到底会有多少订单,说实话我真的不在乎!”李斌接着说:“伟大的公司不是为了盈利而存在,虽然它会盈利,但它不应该只追求利润。”现在回头看,多少有点一语成谶。记者问:蔚来会不会成为汽车界的小米?李斌说,蔚来的产品一定会有高性价比,但绝不会做低价,所以不会成为汽车界的小米。但看完这篇文章,我还是有点被那时候的李斌吸引。一个人还不知道结局,敢把自己相信的东西说得这么满。这种年轻气盛的浪漫主义,今天已经很少见了。下面是《中国能源报》的原文,大家自己读吧:中国能源报:在您看来,蔚来ES8还有哪些进步空间?李斌:在设计方面,ES8还有一定的减重空间。ES8是我们的第一款量产电动汽车,我们把安全摆在了第一位,因此存在一定的过度设计。世界上不存在完美的车,我们一定会持续改进我们的产品。中国能源报:蔚来ES8有没有做过用户画像分析?到底要卖给哪些人?李斌:说实话真的没有做过。只有用户购买后,我们才能知道。我认为只要把最早的1万个用户服务好,就一定会再有2万、3万个用户来买车。所以到底会有多少订单,说实话我真的不在乎。现阶段我最关注的是产品到底能不能达到质量标准,能不能按时交付,交付车主后能不能做好服务,用户的口碑到底是什么样的。不过根据我们的产品定位、功能设置,用户一定会是愿意接受新鲜事物、相信科技、愿意提升生活品味的人。中国能源报:蔚来推出了多元化的用户服务体系。早期来看,用户数量有限,但随着用户持续增多,支持这些免费服务体系的资金该如何保证?李斌:蔚来是创业公司,我们需要投资人的支持。目前我们已经拥有了56个投资人,包括腾讯、京东、百度、联想等互联网巨头,红杉、德太等主流投资机构以及国家开发银行、招商银行等重要金融机构。所以我们的资金支持非常充裕,足以支撑我们去建立这样的服务体系,包括后续研发和服务体系的升级。距离盈利,很显然我们还有一段路要走,这也在我们的商业计划之中,但我们对于持续经营非常有信心。中国能源报:互联网造车是不是都要靠“烧钱”?李斌:蔚来并不是在“烧钱”。什么是烧钱?外卖APP打补贴战是烧钱,滴滴等打车平台也曾有过“烧钱”的阶段。我们是在投资,不可能在创业之初就赚到钱。中国能源报:那您有没有测算过,到底什么时候能做到盈亏平衡?李斌:现在的舆论压力就是,如果我没有拿出盈利的态度就不行。的确,每个公司最终都是需要盈利的,然而伟大的公司不是为了盈利而存在,虽然它会盈利,但它不应该只追求利润。目前我在盈利方面也没有刻意给自己压力,若干年内都会是投入期,但最终会有合理的利润,这是水到渠成的事情。中国能源报:您也提到,小米是通过富士康代工打造出的中国手机产品。蔚来会不会成为中国汽车界的小米?李斌:小米是一家伟大的公司,我认为未来五年,小米有十足的潜力超过苹果。但从长期看,我们的产品一定是高性价比,但一定不会低价。所以这与小米产品的定位是截然不同的,所以我们不会是汽车界的小米。中国能源报:造车最难的部分是什么?李斌:今天早上,郭台铭还问过我:“你觉得以前最困难的事情是什么?”我回答说,最难的部分就是供应链,特别是零部件的选取非常重要,如何说服这些优秀的供应商来为我们供货是非常困难的事情。所以一开始,我们只能“土豪”一点,尽量在付款条件、研发费用等方面都显得豪气一点,让对方愿意为我们干活,甚至是与我们一起合作研发更先进的技术和产品。但有一点也需要注意,供应商帮我们研发,但也不代表他能把产能给我们。所以说,供应链的确非常复杂。中国能源报:如今有多家车企投资出行领域。您是摩拜单车的重要股东,蔚来资本也投资了首汽约车。蔚来的汽车产品会否进入运营领域?李斌:我可以肯定的说,蔚来自己的车,不论是现有产品,还是后续的产品,肯定不会进入到运营市场,百分之百不会。我们的目标是想创造拥有车的感动。但不排除少量用于高端接待车队的用车,但例如专车、出租领域,是绝对不会考虑的。蔚来李斌
【“千问之父”林俊旸再创业,腾讯、红杉集体押注】8月12日,前阿里巴巴通义千问大

【“千问之父”林俊旸再创业,腾讯、红杉集体押注】8月12日,前阿里巴巴通义千问大

【“千问之父”林俊旸再创业,腾讯、红杉集体押注】8月12日,前阿里巴巴通义千问大模型技术负责人林俊旸在社交媒体上官宣了自己的新动向。其在上海创办了一家名为PragmatikLabs(语用科技,简称p7k)的新公司,公司专注于跨越数字世界与物理世界的下一代智能体(Agent)研究,已完成首轮融资。林俊旸透露,本轮融资由高榕创投和红杉中国联合领投,腾讯及上海未来产业基金参与投资。此前,TheInformation援引两名知情人士报道称,高榕创投与红杉中国分别投资1亿美元,腾讯投资2000万美元,本轮融资合计2.2亿美元,投后估值约20亿美元。目前,仍有其他投资者在与公司接触。天眼查信息显示,语用(上海)科技有限公司成立于2026年5月13日,法定代表人为林俊旸,注册资本125万元。从“千问之父”到创业者资料显示,林俊旸1993年出生,本科就读于国际关系学院英语系,随后进入北京大学外国语学院攻读计算语言学方向硕士;2019年,他以应届生身份加入阿里达摩院智能计算实验室。2021年阿里启动通义千问项目后,林俊旸成为核心架构成员,主导模型效率优化与架构设计。2022年底,阿里将达摩院AI团队并入阿里云成立通义实验室,林俊旸升任通义千问技术负责人。此后三年,他带领团队将Qwen打造为全球最具影响力的开源大模型之一。2024年,Qwen系列全面开源,覆盖从7B到72B等多个参数规模;2025年推出旗舰模型Qwen3-Max,在多项国际评测中超越GPT-5和ClaudeOpus4,跻身全球前三。截至2026年初,Qwen系列全球下载量突破10亿次,生态衍生模型超20万个。林俊旸本人也在2025年5月,晋升为阿里史上最年轻的P10级技术专家。在阿里期间,他被外界称为“千问之父”。然而,今年3月,林俊旸突然宣布离职。3月4日凌晨,他在X平台敲下一行字:“mesteppingdown.byemybelovedqwen.”这条推文迅速引发AI圈震动。离职的直接原因,是阿里对Qwen团队组织架构的一次重大调整。此前的3月2日,阿里将“通义千问”与“Qwen”两条产品线合并,统一品牌为“千问”。之后的3月16日,阿里正式宣布成立AlibabaTokenHub(ATH)事业群,与电商、云智能两大事业群平级。彼时,有接近阿里的人士向观察者网表示,林俊旸离职与架构调整“有点关系”,“他对调整不满意,再加上内部矛盾恶化才离开的,公司现在也不允许‘造神’。”至于创业新公司的方向,林俊旸表示将围绕四大领域展开:数字Agent(面向知识工作、业务运营和产业级工作流的通用智能体)、物理Agent(能够在现实世界中完成长程任务的具身智能系统)、研究到产品的转化机制,以及突破现有范式的先进探索。这一方向与他此前的公开表态一致。今年3月离职后,林俊旸曾发布长文谈及对AI下一阶段的预判。他认为,行业的核心问题正从“模型能否思考得足够久”转变为“模型能不能用一种撑得起有效行动的方式来思考”,模型训练的核心对象需要从模型本身扩展到“模型+环境”的整个系统。Pragmatik(语用)这个名字也体现了他的技术理念。林俊旸解释,他最初因朋友推荐接触语言学,后转向计算语言学。这个名字既指回到事情发生的地方,也意味着实用主义,“我相信AGI应该以此为目标。”资本为何买单?一家成立仅三个月、尚无产品、更无营收的公司,为何首轮即获20亿美元估值,更得到高榕创投、红杉中国、腾讯等资本大佬的青睐?背后首先或是AI领域顶级人才的极度稀缺。在中国大模型赛道,Kimi创始人杨植麟、MiniMax创始人闫俊杰等人已各自占据一席之地。林俊旸是少数同时掌握大模型从零到一研发、开源生态建设和商业化落地经验的技术领袖。资本押注的,正是他将Qwen的成功经验复制到Agent时代的可能性。此前,有一位前阿里P9高管曾透露,林俊旸刚被爆出将创业时,就已有至少20家投资机构接触他,验证了他的市场价值。其次,Agent赛道正处于爆发前夜,资本需要抢占有利位置。大象研究院预测,2026年全球AIAgent相关经济规模将冲破5000亿美元关口;细分赛道中,2026年全球AIAgent核心市场规模预计达187亿美元,同比增速高达215%。MiniMax创始人闫俊杰的路径可供参考,他曾是百度实习生,2026年1月9日,带领MiniMax成功登陆港交所,从成立到上市仅用4年时间,刷新AI创业公司最快上市纪录。值得注意的是,虽然此次腾讯投资金额不及高榕和红杉,但其战略意义不容忽视。腾讯在AI领域布局广泛,拥有微信、QQ等超级应用场景,以及腾讯云等基础设施能力。对PragmatikLabs而言,腾讯不仅是资金方,更可能是未来的重要客户和生态合作伙伴。与此同时,PragmatikLabs的股东名单中,还出现了上海未来产业基金这一国资背景投资方,意味着林俊旸的创业被纳入了上海建设全球AI高地的战略布局。上海近年来在人工智能领域持续发力,从算力基础设施到产业基金,再到人才引进、应用场景开放,政策支持力度不断加大。国资背景基金的入场,既是对项目本身的认可,也将为公司后续获取地方资源、对接产业场景提供了便利。不过,Agent的落地仍面临技术、工程与商业的多重挑战。PragmatikLabs能否将愿景转化为可持续的商业壁垒,将是对林俊旸从“技术大拿”向“商业领袖”跨越的真正大考。
大疆曾是宇树最大外部股东,工商登记都办了,然后自己撤了。8月10日,宇树科技

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站在巨杉脚下,才懂人类有多渺小。照片里两个成年人,站在树干底部,连树根一半

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世界杯的投资只能说打水漂了,如果没有出这个事情,一旦上市,有了世界杯的背书,估值

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世界杯的投资只能说打水漂了,如果没有出这个事情,一旦上市,有了世界杯的背书,估值还能高估,现在好了,世界杯热度过去了,上市肯定要延后至少半年了,损失至少几十个亿甚至上百亿市值,天道好轮回,苍天饶过谁。
90后做出20亿美元AI公司90后前字节员工陈冕,带着演语科技融了近3亿美元,估

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90后做出20亿美元AI公司90后前字节员工陈冕,带着演语科技融了近3亿美元,估值冲过20亿美元。腾讯、顺为、红杉齐齐押注,ARR冲到3亿美金。从LiblibAI社区起步,三年布了一张AI内容生产的网。这不再是单点突围,而是一个年轻创业者如何把垂直赛道变成平台的故事。雷军旗下企业投资北京一AI公司
红杉资本:100+失败案例,验证7条创业铁律

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不到两个月,狂赚上百亿。2026,中国最牛投资人诞生了。这个人就是号称“期货界四

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不到两个月,狂赚上百亿。2026,中国最牛投资人诞生了。这个人就是号称“期货界四大天王”之首的葛卫东。提起葛卫东,现在的年轻人可能没什么概念。这么说吧,他是中国第一个持仓市值达到120亿的个人投资者,也是让华尔街闻风丧胆的“东方之狼”,就连“徐总舵主”见了都要恭敬地叫一声“葛老大”。更重要的一点,他是真正的草根逆袭。1970年,葛卫东出生在贵州农村,是村里的第一个大学生。大学毕业之后,被分配到国企做了8年的外贸员。在这期间,他接触到了商品期货。00年左右,葛卫东压上了自己的全部身家,一头扎进了期货市场。通过在橡胶期货和大豆期货上来回操作,他只用几年时间就把10万本金做到了20亿。这个时候的葛卫东已经彻底实现财务自由,在中国金融界也逐渐开始小有名气。但真正让他名声大噪的,是2010年的“棉花大战”和2014年的“做空铜期货”。2010年,国内棉花因为自然灾害大规模减产,葛卫东敏锐捕捉到这个机会,在低位大举做多棉花期货。随后棉花价格翻了几倍,葛卫东轻松赚了几十亿。如果说“棉花大战”只是奠定了葛卫东在国内的地位,那“做空铜期货”则完全让他名扬天下。14年初,葛卫东带着团队悄悄在纽约商品交易所分批买入铜期货和看跌期权。3月10号,国际组织下调全球经济增长预测,他在半小时内平仓了所有多单,引发了国际铜价大跌3%。葛卫东抓住机会,用大笔资金反手做空,导致整个市场的恐慌情绪迅速蔓延,最终迫使欧美投资人也跟风抛售。国际铜价在随后三天内大跌了超10%,葛卫东迅速平掉所有空单,拿着18亿潇洒离去。在这场和华尔街的较量中,葛卫东第一次让国际资本看到了中国人玩金融的厉害。外国媒体称赞他是“在华尔街狩猎的东方之狼”。葛卫东一下子成了明星人物,但他却不喜欢被人们关注。15年之后,他逐渐淡出公众视线。和中国很多做金融交易的人都是“苦行僧”不一样,葛卫东极尽奢华和享受。他曾经花了320万欧元买了一艘意大利豪华游艇,是中国最早一批拥有豪华游艇的人。除此之外,他还热衷于举办帆船赛,曾以颁奖嘉宾的身份出现在三亚“海天盛筵”现场。虽然爱玩,但葛卫东也并没有因此荒废事业。在此之前,他的“混沌系”管理的资产规模已接近700亿,A股、美股、期货几乎什么都做。随着牧原股份、兆易创新这些公司股价的疯狂拉升,葛卫东的财富又被推到了一个新高度。胡润富豪榜最新数据显示,葛卫东的个人身价高达355亿。而在去年,这个数字还只有175亿,一年时间翻了整整一倍。目前他的身价已经反超高瓴资本的张磊,距离红杉资本沈南鹏的400亿也只有一步之遥。如果手里的股票继续增长,葛卫东很可能会超越沈南鹏,成为中国第一私募大佬。
红杉资本:我们被团队履历打动的6大原因

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英伟达创始人黄仁勋,手里竟然只有3.5%的股份?一听这数字,大家多半觉得少,甚至

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黄仁勋居然只持有英伟达3.5%的股份?先跟大家说句实在的,但千万别因为黄

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黄仁勋居然只持有英伟达3.5%的股份?先跟大家说句实在的,但千万别因为黄仁勋持股比例低,就以为他没本事、说了不算。恰恰相反,正是这看似不起眼的3.5%,让他牢牢掌控着这家市值万亿美元的科技帝国!很多人第一反应肯定是,创始人怎么可能只持有这么点股份?是不是被资本坑了?其实完全不是。黄仁勋的股份从来没有被任何人抢走,每一次稀释都是他主动选择的结果。1993年,黄仁勋和另外两位联合创始人各出200美元创办英伟达时,他手里握着大约33%的股份,是绝对的核心。但做芯片是个烧钱无底洞,研发、设备、人才哪一样都离不开钱。1995年,英伟达刚成立两年就差点倒闭,是日本世嘉公司的700万美元救命钱让公司活了下来。作为交换,黄仁勋第一次主动稀释了自己的股份,从33%降到了27%。从那以后,为了把英伟达从小作坊做成全球顶尖的芯片巨头,黄仁勋一次又一次用股份换资源。1998到1999年,为了公司上市前的最后一轮融资,他又找红杉资本等风投机构融了5000多万美元,股份再次被稀释。上市之后,为了吸引顶尖人才、激励员工,英伟达每年都会发行大量的股票期权和限制性股票单位。黄仁勋自己的持股比例,就在这三十多年里,从最初的三分之一,一点点降到了今天的3.5%。更有意思的是,英伟达根本没有采用很多科技公司常用的AB股双重股权结构。也就是说,黄仁勋手里的每一股股票,和你我在股市上买的股票,投票权是完全一样的。这就更让人好奇了,既然没有特殊投票权,持股比例又这么低,黄仁勋凭什么能牢牢掌控这家市值超过5.3万亿美元的全球第一大公司?答案其实很简单:因为没有任何人比他更懂英伟达,也没有任何人能替代他。根据英伟达向美国SEC提交的最新文件,公司前四大股东全都是全球顶级资管机构。最大的股东先锋领航持股8.73%,是黄仁勋的两倍还多;贝莱德紧随其后,持股比例也超过了7%。但这些机构投资者,没有一个想要挑战黄仁勋的权威。因为他们心里清楚,英伟达能有今天,完全是黄仁勋一个人赌出来的。从当年力排众议押注CUDA平台,到后来孤注一掷转型人工智能,黄仁勋每一次看似疯狂的决策,最终都被证明是无比正确的。过去四年,英伟达股价上涨了超过11倍,给这些机构投资者带来了天文数字般的回报。对他们来说,支持黄仁勋继续领导公司,就是最稳妥、最赚钱的选择。而且黄仁勋虽然持股比例低,但这3.5%对应的市值可是个天文数字。根据福布斯实时亿万富豪榜的数据,截至2026年5月中旬,黄仁勋的个人净资产约为1915亿美元,排名全球第七位。要知道,戴尔公司的创始人迈克尔・戴尔持有自己公司约40%的股份,身家却刚刚被黄仁勋超越。这就是英伟达市值的恐怖之处。更值得一提的是,黄仁勋的利益和所有股东是完全绑定的。他的薪酬结构中,股票奖励占了绝大部分。2026财年,黄仁勋总薪酬3630万美元,其中2480万美元都是股票奖励,基本工资只有150万美元。这意味着,只有英伟达的股价涨了,黄仁勋才能赚到钱。如果公司搞砸了,他的损失比任何人都大。所以说,持股比例从来都不是衡量一个创始人对公司掌控力的唯一标准。黄仁勋用3.5%的股份掌控英伟达的故事,恰恰证明了真正的领导力,不是靠股权堆出来的,而是靠一次又一次正确的决策、靠带领公司创造实实在在的价值赢得的。在AI时代,黄仁勋已经成为了全球科技界最有影响力的人物之一。只要他还在领导英伟达,这家公司就会继续引领着整个AI产业的发展方向。
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