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开拓者与贾文特-库克的双向合同为期两年
                                虎扑10月22日讯根据HoopsRumors记者LukeAdams的报道,消息人士透露,开拓者与贾文特-库克的双向合同为期两年。开拓者之前与库克签下一份Exhibit10合同,然后将他的合同转为一年双向合同,为了多签一年双向合同,开拓者之前裁掉...                            
                        苹果CEO库克这趟中国行,为何先去LABUBU展“充电”
                                “本来只是想来看看龙家升老师的手稿,没想到刚站定就听见周围人在喊‘库克’,转头一看真的是他!10月13日下午,上海THEMONSTERS十周年展览现场,26岁的潮玩爱好者林晓(化名)攥着刚入手的LABUBU纪念徽章,语气里还带着未...                            
                        库克正在直播带货,苹果突然崩了!iPhone17无法激活?2025年10月1
                                库克正在直播带货,苹果突然崩了!iPhone 17无法激活?2025年10月13日晚间起,苹果公司遭遇全球性服务器故障,导致新款iPhone 17系列及部分旧款苹果设备在激活时反复提示“无法激活”,大量新购机用户拿到手的产品形同“砖头”...                            
                        苹果CEO库克在抖音直播卖手机,这事到底意味着什么?
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                        【#苹果CEO库克首次中国直播带货#,还拿到专属拉布布】苹果CEO库克获赠定制
                                【#苹果CEO库克首次中国直播带货#,还拿到专属拉布布】#苹果CEO库克获赠定制拉布布#10月13日晚,苹果CEO库克突然现身Apple Store旗舰店抖音直播间,这是他面向中国消费者的首场直播带货。在线观看直播的人数保持在10万+,...                            
                        苹果再向清华捐赠库克邻走的这两年确实留了个好名声~
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                        突然,库克现身上海!苹果重大官宣!
                                2025年10月13日,苹果CEO蒂姆·库克现身上海,参加LABUBU巡展,与泡泡玛特创始人、董事长兼CEO王宁以及LABUBU之父龙家升合影。库克手拿的iPad屏幕上画着一张简笔画,画面中包含LABUBU和Q版的库克,LABUBU向库克问好:HelloTim...                            
                        美国慌了?苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因
                                美国慌了?苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因为中国工厂‘廉价’,是因为没人能替代!在美国凑不齐的精密制造工程师,中国一个省能填满几个足球场!”一个美国科技巨头的掌门人,居然主动为中国制造站台?这不是简单的“商业恭维”,而是真相脱口而出的那一刻,美国自己都愣住了!美国每年机械工程毕业生才4.5万人,中国光在册的机械工程师就超35万,是美国的近8倍。昆山一个县级市,藏着全球90%的笔记本电脑产能,从数控机床到半导体封装,随便拉个技师都能解决难题。苹果要量产钛金属边框那回,工艺复杂到让人头疼。昆山的企业72小时就改出了符合要求的切削液配方,换别的国家,几个月都未必能搞定。还有iPhone摄像头0.005毫米的装配精度,比头发丝的百分之一还细,苏州供应商直接自研磁悬浮设备搞定,这手艺在全球都是独一份。真正让苹果离不开的,是中国那密不透风的供应链网络。郑州富士康周围,398家配套企业扎堆,200公里内从电路板到包装盒全搞定。东莞更厉害,2.5万家电子企业聚在一起,每五部手机就有一部从这出去。有回苹果要赶样品,东莞的五金厂48小时就完成了从备料到生产的全流程,这速度谁敢比苹果不是没试过“逃离”,结果每次都碰一鼻子灰。2023年印度产的iPhone15,居然连螺丝都拧不标准,最后不得不从中国空运12吨螺丝救急。郑州工厂的良率能稳在98%,印度拼尽全力也才85%,每生产100部就多浪费13部,成本蹭蹭往上涨。越南也一样,接了点AirPods生产,60%的电子元件还得从中国进口。印度更惨,高端机型的零部件本土供应率才30%,OLED屏幕、芯片这些核心部件,绕来绕去还得靠中国。所谓的“转移产能”,说白了就是最后装个壳,成本反而比中国高不少。有人去印度工厂看过,车间里的微粒是中国的十倍,屏幕沾灰的次品率自然高得离谱。中国的数控机床精度能到±2微米,印度的只有±5微米,做出来的手机边框缝隙都不一样。这种细节上的差距,可不是砸钱就能补上的。更绝的是中国的应变能力。疫情那会,郑州富士康缺人手,河南五个地市连夜组织了2.6万名工人支援,三天到位,单月硬是出货1000万部iPhone。换在印度越南,工人光培训就得三个月,良率还只有50%,苹果哪等得起?现在的中国制造,早不是“组装厂”的老印象了。深圳企业给iPhone16搞的散热材料,被苹果夸成“突破性技术”。蓝思科技把玻璃盖板的损耗率从5%压到0.8%,这手艺越南至今学不会。欣旺达的锂电池工厂,能用VisionPro实时监控生产,杰士德的装配设备,直接把进口货都替代了。麻省理工学院算过一笔账:想重建一个中国式的产业生态,至少要30年。可科技革命的窗口期,最多就给5年。这就是中国制造最硬的底气—不是靠便宜,是靠几百万懂技术的工程师,靠一环扣一环的供应链,靠说干就干的执行力。库克的话,其实是给美国泼了盆冷水。当政客们还在喊“供应链脱钩”,苹果用行动说明了真相:中国制造的核心价值,根本没人能替代。美国慌不慌不好说,但苹果心里门儿清,在精密制造这条道上,中国早就站在了最前面。那些挤满足球场的工程师,那些48小时就能响应的供应链,才是苹果“死守”中国的真正原因。                            
                        美国慌了?苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因
                                美国慌了?苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因为中国工厂‘廉价’,是因为没人能替代!在美国凑不齐的精密制造工程师,中国一个省能填满几个足球场!”库克一语道破真相:美国卡不住的中国供应链,藏在“工程师红利”里,苹果CEO库克的一番话,像针一样扎破了美国对华科技围堵的幻象。这番话哪是夸中国,分明是戳穿了美国的尴尬。折腾了数年的“脱钩断链”,终究败给了中国制造业的硬实力。全球八成苹果产品靠中原、珠三角的工厂支撑,从iPhone的玻璃面板到芯片封装,每一个精密环节都离不开这片土地。美国政客总喊着“供应链回迁”,可真能做到吗?中国制造业早不是“廉价代工”的老印象了。郑州富士康作为iPhone全球最大产地,2024年为备战新机一口气招了5万工人,这些工人可不是只会拧螺丝的流水线操作工。他们得精通电路焊接、模具调试,甚至能快速排查柔性屏安装的微米级误差,一人能顶好几个人用。这种“技能密度”可不是随便找个国家就能复制的,库克口中的“无可替代”,恰恰指的就是这种藏在产业链深处的人才优势。美国这几年的操作堪称“搬起石头砸自己的脚”。芯片禁令层层加码,关税大棒抡得飞起,满以为能卡住中国脖子,结果苹果这类跨国企业最先叫苦。有供应链高管算过一笔账,若把iPhone生产线迁回美国,光工程师缺口就达20万。即便花三倍薪水挖人,至少得5年才能凑齐成熟团队。更别提中国拥有联合国产业分类中全部工业门类,从上游的稀土加工到下游的物流配送,全链条像齿轮般咬合紧密,这种生态优势,美国就算砸钱也建不起来。中国制造业的底气,说到底是人才堆出来的。教育部启动的“卓越工程师教育培养计划”早已见效,如今中国每年走出的科学、技术、工程、数学专业毕业生超500万,研发人员总量稳居世界第一。这种“工程师红利”可不是凭空来的,而是十几年教育积累与产业实践磨合的结果。曾在苹果负责CPU实施的王寰宇,2025年初毅然回国任教于华中科技大学集成电路学院,带着海外经验培养新人,这样的海归专家还有成千上万,他们成了中国科技升级的“新鲜血液”。人才回流的背后,是中国创新环境的吸引力。2024年中国全社会研发经费投入超3.6万亿元,2025年全球创新指数排名首次跃升至第10位,百强创新集群数量全球第一。这样的创新沃土,让人才有用武之地。就像李柘远,2008年拒绝清华保送远赴耶鲁,毕业后在高盛任职,哈佛深造后又登上福布斯榜单,拿着百万年薪却选择回国。他说“根在中国”,于是创办LEO平台,请来全球名校学霸分享经验,用高效实用的方法帮中国学生成长。这种“把方法带回家”的人才,正是中国从“世界工厂”迈向“世界脑厂”的关键力量。美国总想着用行政手段切割供应链,却忘了制造业的核心是“人”。某苹果代工厂曾尝试在印度设厂,结果首批iPhone就因焊接精度不达标报废数千台,工人连基本的静电防护规范都做不好。反观中国工厂,能在新机发布前30天完成产线调试、人员培训,这种效率背后是千万名熟练工程师的支撑。有数据显示,中国工程师的培养成本仅为欧美国家的1/3,而技术转化效率却高出2倍,这样的“性价比”,根本不是“廉价”二字能概括的。更讽刺的是,美国的围堵反而成了中国创新的“催化剂”。芯片禁令倒逼国产光刻机突破,关税压力催生出更高效的物流网络,就连苹果也悄悄加大在华研发投入,2024年在上海建立的芯片设计中心,吸纳了上千名本土工程师。这哪是“脱钩”,分明是“越卡越紧”的合作——中国需要市场验证技术,苹果需要人才支撑创新,这种双赢的格局,岂是政客的口号能打破的?库克的话其实是给美国提了个醒:供应链不是积木,想拆就能拆;人才不是商品,想买就能买。中国制造业的优势,早已从规模红利转向人才红利,从成本优势升级为技术优势。那些喊着“中国威胁论”的美国政客,该好好看看郑州工厂里深夜亮着的灯,看看实验室里专注研发的年轻工程师,看看那些放弃海外高薪回国的人才。中国从不是靠“低价”留住世界,而是靠“实力”赢得信任。库克的直言不讳,不过是说出了全球企业的心声:在精密制造领域,中国早已是无可替代的伙伴。美国与其在“围堵”的死胡同里打转,不如学学如何尊重市场规律、善待人才。毕竟,真正的竞争力从来不是靠禁令堆出来的,而是靠无数双握笔、拧扳手的手,一点点干出来的。                            
                        苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因为中国工厂
                                苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因为中国工厂‘廉价’,是因为没人能替代!在美国凑不齐的精密制造工程师,中国一个省能填满几个足球场!”这话要是搁十年前,说不定还有人觉得是商业客套,可现在谁都清楚,库克敢这么说,是拿着苹果二十多年在华“踩坑又破局”的账本说话的。去年苹果要推一款带微型传感器的新耳机,那传感器的安装精度得控制在0.02毫米以内,相当于头发丝的三分之一,光调试设备就得靠懂机械、懂编程还得懂材料的工程师盯着。当时苹果先在美国加州找团队,翻遍了当地的工程师协会,凑了20多个人,结果调试了半个月,合格率才到60%。没办法,只能联系中国长三角的合作方,对方一周内就拉来了120个工程师,里头有从汽车精密制造转过来的,有专门研究微型装配的,甚至还有懂光学检测的,凑在一起三天就把合格率提到了98%。后来才知道,光江苏一个省,登记在册的精密制造工程师就有5万多,真要找,填满两三个足球场都不成问题。别以为这些工程师只是“人多”,苹果跟中国打交道这么多年,最清楚这群人的“不可替代性”在哪。早几年做AppleWatch的陶瓷表壳,那玩意儿得在特定温度下烧结,还得保证表面没有一丝划痕,当时全球没几家能做。苹果找了广东一家工厂,工程师们盯着窑炉看了整整一个月,愣是把温度曲线调成了“阶梯式”,还自己改了模具的排气孔,最后不仅做出了合格的表壳,还把生产周期从20天缩到了12天。库克说“不是因为廉价”,更是戳破了很多人的老偏见。现在中国资深精密制造工程师的薪资,早比十年前涨了三倍多,跟美国同岗位比也就差两成,但苹果算过一笔账:中国工程师不仅能搞定调试、优化流程,还能跟着工厂一起改设备。之前郑州工厂为了提高iPhone摄像头的组装效率,工程师们自己给机械臂加了个“视觉定位”模块,不用依赖进口配件,成本降了15%,效率还提了20%。要是换在其他地方,光等海外工程师出方案就得俩月,更别说自己动手改设备了。苹果这二十多年在华,早把“供应链”做成了“共创链”。从早期iPod的金属外壳,到现在VisionPro的视网膜屏幕,每一代产品的制造难题,几乎都是中国工程师跟着苹果一起啃下来的。就像VisionPro的眼动追踪组件,里面有个比指甲盖还小的芯片,得贴在曲面镜片上,美国团队试了好几次都贴不牢,最后是深圳的工程师想出用“低温激光焊接”的办法,既没损伤镜片,还保证了稳定性。这种默契可不是靠“挖人”就能复制的。去年苹果想在东南亚找替代工厂,结果发现当地连能看懂苹果精密装配图纸的工程师都少,更别说解决突发问题。说白了,美国凑不齐的不只是工程师数量,更是那种“懂制造、能动手、还跟产业绑在一起”的底气;而中国一个省能凑出来的,也不只是人,是二十多年跟着苹果一起磨出来的技术敏感度和解决问题的速度。所以库克说“没人能替代”,根本不是夸张——苹果试过在美国凑团队,试过在东南亚建工厂,最后发现只有中国,能在一周内拉来上百个懂精密制造的工程师,能在三天内解决传感器调试的难题,能跟着苹果一起从0到1啃下陶瓷表壳、眼动追踪组件的制造难关。这种二十多年攒下来的“工程师红利+产业默契”,才是苹果死守中国制造的真正原因,跟“廉价”半毛钱关系都没有。参考资料:中国网《库克称:苹果死守中国绝不是因为廉价》                            
                        库克的接班人,终于找到了?
                                2011年,库克接任乔布斯,成为了苹果CEO。这14年以来,大家对库克一直褒贬不一,有人觉得他在任时,苹果没有创新,均是在吃乔布斯的老本,也有人觉得,站在投资人的角度来看,库克是苹果史上最会赚钱的CEO。因为,库克在任的这...                            
                        🐼苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因为
                                🐼苹果CEO库克抛出惊人言论,振聋发聩!他说:“我们死守中国制造,不是因为中国工厂‘廉价’,是因为没人能替代!在美国凑不齐的精密制造工程师,中国一个省能填满几个足球场!”二十多年前,当智能手机还只是个模糊概念时,苹果就开始在中国布局,不是简单地找个廉价车间,而是系统性地培养出一批能搞定极致精密活儿的团队。这些团队不光会组装,还得掌握从材料处理到自动化测试的全链条工艺,结果呢?苹果的iPhone从设计到出厂,每一步都像精密钟表一样卡得严丝合缝。这不是运气,而是中国制造业生态在悄然升级的结果——一个融合了海量人才储备和高效供应链的庞大系统,让产品迭代的速度快到让竞争对手喘不过气。全球制造业里,精密工程是个高门槛活儿,需要工程师们对微米级精度了如指掌,能把复杂材料在高速线上玩转自如。可在美国或其他地方,你想召集一场这样的专业会议,估计勉强挤满一间屋子就谢天谢地了。但在中国,一个中等规模的工业集群,就能轻松拉出几千号人马,覆盖从原型设计到批量验证的全流程。这种规模效应不是天生的,而是通过长期的职业教育和产业投资堆出来的。西方制造业太久沉迷于“设计高端、制造外包”的模式,结果忽略了基层技能的积累。中国这边呢?它直接把“制造”当成战略级工程来抓,硬是把数量优势转化成质量壁垒,让苹果这样的巨头离不开。中国精密制造的优势,还在于它那张覆盖全球的“供应链网”,这不是散兵游勇,而是像一张精密织网,每一根线都连着上游原材料、下游物流和中游自动化。拿苹果来说,它的供应链涉及上千家供应商,这些供应商大多扎根在中国东部沿海,共享一套高效的物流体系,能让零部件从工厂到组装线只用几天时间。为什么这么快?因为这里有成规模的产业园区,里面不光有工厂,还有研发中心和测试实验室,能实时迭代工艺。举个例子,在生产高端电子设备时,精密铣削工具的精度直接决定产品的耐用度,中国在这块儿的输出已经占全球三成多,工具链条从原材料提炼到成品调试,全在本地闭环完成。这套体系的强大,让苹果能在新品发布后,迅速从概念到百万级量产,避免了跨国运输的延误和成本爆棚。如果把全球供应链比作一张扑克牌,中国手里攥着的不是一张王炸,而是整副牌的底牌——谁想脱钩,得先问问自己有没有本事重画一张新牌。但话说回来,苹果也不是没在试着“松绑”,这些年,它开始把部分产能往印度和越南挪,试图分散风险。印度那边的电子生态在政府补贴下起步,越南的劳动力成本低,还靠近中国供应链,看起来是个聪明选择。可现实呢?挪过去后,问题立马冒头:基础设施跟不上,电力和水资源时不时卡壳,工程师团队的精密技能还得从零培训。更别提签证壁垒了,中国专家想过去指导,得层层审批,延误几个月不是稀奇事。结果,苹果的iPhone产量虽说有5%移到印度,但核心精密环节——比如芯片封装和镜头组装——还是离不开中国本土的深度支持。所以,苹果“死守中国制造”的逻辑,并不是一时冲动,而是对全球格局的清醒认知。信息来源:中国网《库克称:苹果死守中国绝不是因为廉价》                            
                        库克的14年,与乔布斯的14年
                                随后库克正式接管苹果帝国,截至目前,正好做了14年的CEO;为什么说“正好”呢,因为乔布斯在1997年回归苹果后(之前被董事会赶走了)到去世前几个月,也掌舵了14年的苹果。所以,两任CEO,同样的年限,还挺有对比效果的。当然...                            
                        4万亿帝国接班人浮出水面!苹果不需要另一个库克
                                [新智元导读]当苹果公司CEO蒂姆·库克步入65岁,谁将接管这个近四万亿美元的科技帝国,成为外界关注的焦点。随着首席运营官等核心高管相继卸任或传出退休意向,一场高层权力洗牌已悄然展开。当所有人都在盯着库克何时退休时,...                            
                        乔布斯去世14周年,库克发文缅怀:乔布斯相信未来充满光明与无限可能,激励着苹果继续前行
                                来源:身边24小时10月5日,苹果现任CEO库克@TimCook发博,缅怀苹果公司联合创始人史蒂夫・乔布斯去世14周年,“Steve相信未来充满光明与无限可能,照亮前行的道路,激励我们前进。我们怀念你,我的朋友”。乔布斯在与胰腺癌抗争多年后于2011年10月5日去世。乔布斯去世后,苹果在其InfiniteLoop园区举办了一场“纪念史蒂夫”活动,蒂姆・库克、乔尼・艾维等人发表了演讲。今年6月12日,库克发文纪念史蒂夫・乔布斯(SteveJobs)在斯坦福大学发表标志性毕业演讲20周年。库克表示,乔布斯那句“Stayhungry,stayfoolish”(求知若渴,虚心若愚)的经典建议至今仍振聋发聩,激励着新一代毕业生成为未来的领导者。                            
                        乔布斯逝世14周年,库克发文缅怀
                                10月5日,苹果公司CEO蒂姆・库克发文缅怀苹果联合创始人史蒂夫・乔布斯逝世14周年。库克表示:Steve相信未来充满光明与无限可能,照亮前行的道路,激励我们前进。我们怀念你,我的朋友。...                            
                        估计库克也始料不及,有的国产旗舰只是长得像,没想到荣耀Magic8Pro却真的
                                估计库克也始料不及,有的国产旗舰只是长得像,没想到荣耀Magic8Pro却真的做到了“神似又超越”。对比iPhone17标准版,MagicOS10系统火力全开,TurboX引擎让滑动退出更跟手,界面一镜到底动效通透,连后台堆叠都优化得明明白白。加上3D人脸+超声波指纹双解锁、2亿长焦影像王炸组合,苹果没给的,荣耀全部给到!生态互联还支持碰一碰传文件,荣耀Magic8Pro就是更懂国人的“苹替天花板”。                            
                         
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                ![马斯克是懂成本管理的[笑着哭]刀法比苹果库克还精准。。很多人调侃轩逸、飞度低配只有](http://image.uczzd.cn/1030393799668658557.jpg?id=0) 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                 
                                