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赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。这桩交易的时间点卡得非常微妙。就在2026年1月，赞比亚正式落地了矿业本地化法案，要求矿业公司限期将本地采购配套比例逐步提高到40%。虽然赞比亚走的不是“一刀切”的出口禁令路线，而是用本地化政策和关税杠杆引导深加工，但这套打法的长期目标明摆着——优先外销加工后的成品，严控原矿大规模外流。对于习惯了“挖出来、运回去”模式的中国矿企来说，这种政策转向意味着每一座矿山都必须配套建设加工产线，成本翻着跟头往上涨。中矿资源显然是算过这笔账的。非洲雄狮矿业的核心资产是赞比亚孔布瓦稀土矿，累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨，总稀土氧化物平均品位2.76%，还伴生2182万吨磷矿石资源。矿是好矿，但在赞比亚的新政策环境下，要真正把它开发出来，还得在本地投建浮选、冶炼、精炼全套加工产线。赞比亚的基础设施、电力供应和物流成本都不占优，这笔额外投资足以把项目回报率压到没法看的水平。与其硬扛，不如趁早出手。所以这笔股权转让显得干净利落。中矿资源通过旗下两家境外子公司，把非洲雄狮矿业99%和1%的股权分别转给了SinoGreatChemicalCompanyLimited和自然人HUANGYAOCHI。交易采用分期付款加股权抵押担保的模式，首付30%，过户后付50%，尾款45天内结清，总对价1950万美元，预计为中矿资源贡献归母净利润984万美元。从公告披露的财务数据看，这家标的公司体量不大，2025年全年净利润只有33.83万元，2026年一季度净利润70.85万元-2，确实撑不起大规模加工投资。接盘方的身份也值得琢磨。SinoGreatChemicalCompanyLimited是一家化工企业，化工企业收购铜钴矿股权，看中的是上游原料供应保障。这说明即使在赞比亚政策收紧的背景下，下游加工企业对锁定矿山资源仍有强烈需求。而自然人投资者的介入，通常意味着背后有产业资本或矿业基金的身影。如果把这个案例放到更大的坐标系里看，味道就更浓了。2026年以来，非洲超过十个国家密集出台矿产出口管控措施，津巴布韦叫停锂原矿出口，加纳宣布到2030年不再出口任何未经加工的矿石，刚果（金）成立国有公司垄断手工开采钴铜的采购与出口权。从东南亚的印尼到非洲腹地，资源民族主义浪潮正从镍矿、锂矿一路蔓延到铜钴矿。对中国矿企来说，过去那种拿着采矿证、挖出矿石、装上船就运回国内的粗放模式，确实走到了尽头。但中矿资源这步棋，与其说是撤退，不如说是一次战略收缩。这家公司同时在赞比亚还有一个更大的项目——卡通巴铜矿。2026年5月，中矿资源抛出了52亿元的定增预案，其中17亿元投向卡通巴铜矿项目。董事长王平卫6月还专门拜会了中国驻赞比亚大使，汇报项目进展，力争2026年三季度完成选矿厂投产准备。有意思的是，这个铜矿项目的冶炼产能最近被砍掉了近一半，但运营期从11年延长到了15年，总金属产量反而增加了15%。冶炼产能减半、运营期拉长，这本身就是对赞比亚政策环境的适应性调整——与其硬撑大规模冶炼，不如放慢节奏、拉长周期，把风险摊薄。这件事几个点值得深挖。第一，中矿资源卖非洲雄狮矿业、保卡通巴铜矿，操作上是有取舍的。稀土矿体量小、投入产出比不划算，卖掉换现金；铜矿是战略重心，调整产能方案继续推。这说明中矿资源不是被政策吓跑，而是在重新分配筹码。第二，化工企业接盘矿山这件事本身透露了一个信号——资源民族主义浪潮下，矿权价值不会归零，只是从开采端向下游加工端转移。谁掌握加工能力，谁就有资格接盘。第三，非洲国家这波“锁矿”政策不是针对中国，而是几乎所有外资矿企都要面对的。区别只在于，谁能更快适应游戏规则的变化，谁就能留在牌桌上。说到底，中矿资源这笔交易的启示不在于“赚了还是亏了”，而在于一个更现实的判断——在非洲挖矿的玩法已经变了。过去拼的是谁先拿到矿权、谁挖得快，现在拼的是谁能在当地把加工产线建起来、谁能把本地化采购比例做上去、谁能扛住更长的投资回收期。那些算不过来账的矿权，早晚会被甩出来，就像非洲雄狮矿业一样。而接盘的人，赌的是另一套算账逻辑。这场资源博弈的牌局，远没到洗牌的时候。信源：深圳商报：采矿权获批仅19个月！中矿资源拟1950万美元出售赞比亚稀土资产，买方为化工公司及个人中国能源网：中矿资源出售非洲雄狮矿业100%股权，预计获利984万美元
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口，中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去，接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者，这座铜钴矿还没挖出多少东西，股东先换了人。这事透着股蹊跷。时间点卡得太死了，让人不得不多想。赞比亚今年1月刚生效的本地化法规，要求矿业企业把本地采购比例硬生生提到40%。紧接着中矿资源就把到手才19个月的采矿权给卖了，1950万美元，干脆利落。有人说这是精准逃顶。我不这么看，这更像是一场冷静到骨子里的战略收缩。你看这矿的底子，其实不差。278万吨稀土氧化物资源量，平均品位2.76%，还搭着2182万吨磷矿。放在谁手里都是一块肥肉。可问题在于，这是一座“磷包着稀土”的伴生矿。想挖稀土？先得把磷处理了。中矿资源是干锂电材料和稀有金属起家的，哪来的磷化工产线？硬着头皮上，就得往赞比亚砸数亿建厂，投资回报周期长得吓人。这账算不过来。非洲的资源民族主义浪潮不是开玩笑的。去年到现在，超过十个国家收紧原矿出口，津巴布韦直接暂停锂精矿出口，刚果（金）搞钴出口配额，加蓬要停锰原矿，马拉维干脆一刀切。赞比亚虽然没把铜精矿的路堵死，但10%的出口关税和40%的本地采购红线就悬在头顶。中矿资源这个时候选择变现离场，说白了就是不想陪玩了。这笔交易赚了984万美元的净利润。与其在政策高压和产业链错配里耗着，不如把包袱甩给懂行的人。接盘方SinoGreatChemical是一家化工企业，天然具备磷化工能力，接手后磷矿和稀土能协同开发，资源价值才真正释放得出来。这不是逃跑，是让专业的人干专业的事。非洲的资源游戏规则已经变了。以前是挖了就走，现在必须把冶炼、加工甚至配套产业都留在当地。这对中资矿企的产业链整合能力提出了硬要求。手里没两把刷子，光靠资源禀赋讲故事的时代过去了。中矿资源这笔交易给所有人提了个醒：海外开矿，不能光算资源账，还得算政策账、产业链账。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
锁矿潮下，中国换了个打法。前脚印尼带头锁矿，非洲十二个国家跟着抄作业卡原矿
锁矿潮下，中国换了个打法。前脚印尼带头锁矿，非洲十二个国家跟着抄作业卡原矿出口，后脚咱没跟人掰扯管制规则，直接和纳米比亚签了铀、锂、稀土的关键矿产合作。印尼这套限制原生矿产外流的模式已经运行十余年，从最开始锁定镍矿外运渠道，一步步收紧中间加工品的出口标准，甚至把部分品类出口权限收归本国国有机构，靠着强制产业链落地本土，硬生生把全球六成左右的精炼镍产能留在境内，彻底改写镍资源全球贸易格局，这套靠收紧出口倒逼外来资本建厂的思路，被非洲一众资源国完整借鉴过来。短短一年多时间里刚果（金）压缩钴矿出口配额、津巴布韦直接叫停锂原矿与精矿对外售卖、几内亚封锁原生黄金出境通道，还有肯尼亚、莫桑比克、马拉维等多国接连修改矿业法律，要么设置出口配额抬高关税门槛，要么直接明令禁止未经冶炼加工的矿石离岸外销，十二国同步落地相似政策不是偶然跟风，而是资源国想要跳出只卖原料赚取微薄利润的固化模式，把矿产加工产生的税收、就业与产业收益留在本土，摆脱长期依附资源出口的经济短板。不少长期依赖海外进口矿产的制造业企业，在这波政策变动里直接面临原料断供、原有长期采购合同难以履约的问题，以往单纯跨国采购矿石运回国内加工厂的路径，已经很难适配当下全球矿产贸易的新规则。我方并未陷入被动对峙，而是跳出单纯贸易进口的旧思路布局长远供应链。在纳米比亚总统访华期间，两国敲定八项合作文件，把铀、锂、稀土三类核心战略矿产纳入深度协作范畴。这次高层出访也是该国新总统上任之后首次海外国事访问，双方还同步升级双边外交定位，敲定构建新时代全天候命运共同体，八项合作文件不止局限于矿产开发板块，还覆盖经贸框架协定、智慧海关对接、港口基建扩建、氢能开发、本土人才实训多条配套内容，整套合作方案从资源开采一直延伸到物流运输、贸易通关、产业培育全链条，并非单次短期资源采购协议，而是绑定双方未来数年发展规划的长期合作框架。不同于以往单向采购矿产，此次合作会输出冶炼技术与建厂经验，协助当地搭建深加工生产线，同步培育本土技术人才，让资源国留存产业收益。以往中资在海外矿业项目大多只负责矿山开采环节，后续提纯、精炼工序全部挪回国内完成，资源所在国只能拿到基础采矿分成，这也是众多非洲国家出台锁矿政策最核心的诉求点，这次合作直接把锂盐提纯、铀转化加工、稀土分离冶炼这类高附加值工序放在纳米比亚本土落地。中方输出成熟工业生产线搭建方案与全套冶炼工艺，项目日常运营过程中定向招收当地员工开展实操培训，开设常态化技术学习班，从矿山一线开采到后端车间提纯全环节培养本土技术工人与项目管理人员，后续当地可以依托建成的生产线自主承接矿产加工订单，不用再完全依赖外部企业把控产业链核心环节。坐拥全球前列铀矿储量的纳米比亚营商环境稳定，多年来中方在当地矿业投资超42亿美元，这份战略合作直接对冲大范围锁矿带来的断供风险，用产业链绑定替代短期矿石交易，彻底打破单一国别资源卡脖子的局面。这笔累计投资并非集中在单一矿山项目，湖山铀矿作为国内企业在非洲单体投入规模靠前的矿业项目，常年稳定向国内输送铀原料，曾经濒临关停的罗辛铀矿在中方完成股权收购后产能大幅回升，还有全新规划的埃坦戈铀矿项目敲定大额入股方案，锁定矿山全生命周期超六成产量优先对华供应，多个项目叠加起来构成稳定的铀资源供给底盘。纳米比亚锂矿与稀土矿同样具备大规模规模化开采条件，当地土地广袤人口密度低，矿产开采环评与土地审批流程清晰，极少出现政策朝令夕改随意收回矿权的情况，在非洲一众资源国家里投资可预期性更强。合作协议里还明确推进鲸湾港扩容升级工程，这座港口是南部非洲重要远洋货运节点，扩建之后既能承接本地矿产加工成品对外海运，也能辐射周边区域矿产中转仓储。相当于给整条矿产供应链补上物流枢纽短板，就算其他资源国后续持续收紧出口条例，依托纳米比亚本土化生产加工加港口外运的模式，就能绕开原矿出口禁令的限制，直接采购精加工后的工业原料，从根源上规避单一国家政策变动带来的供给危机。放眼全球范围，G7集团近期也在推动排他性矿产供应链体系搭建，试图拉拢部分资源国组建脱离原有全球化分工的原料供给圈子，刻意制造关键矿产领域的供应链割裂，不少西方国家企业会选择直接入股海外矿山，却很少愿意转让核心冶炼技术帮助当地搭建完整工业体系，大多依旧是拿走原料资源后运回本国完成深加工，本质还是延续传统资源掠夺式合作模式。中纳这次合作跳出了非此即彼的对抗思维，既契合纳米比亚想要工业化转型、提升资源附加值的发展需求，也补齐国内新能源产业、核电产业、高端装备制造领域的原料海外布局缺口，双方不存在一方单方面让利或者单方面索取资源的失衡关系。这种双向赋能的合作模式会不会成为往后跨国资源合作的主流选择，大家可以说说自己的看法。
雷军祝贺英格兰晋级16强凌晨英格兰2-1逆转刚果（金）惊险闯进16强，雷总第一时
雷军祝贺英格兰晋级16强凌晨英格兰2-1逆转刚果（金）惊险闯进16强，雷总第一时间发文为赖斯打call！作为小米YU7专属体验官，赖斯全场跑动覆盖全场，逆风翻盘的韧性和小米一直推崇的稳扎稳打完美契合。希望三狮军团挺进16强，下一轮继续全力以赴！
