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但皮查伊也补充了一个反直觉的判断——适度的资源约束对研究本身未必是坏事: 就算是我们的AI研究员,一定程度的约束其实也是好事,那是激发创造力的来源,那是促使你想出更高效的算法突破、比如用更少内存的来源。 这段话背后是一个更深的逻辑:无限算力不等于无限进步,资源约束有时会倒逼出更根本性 ​

但皮查伊也补充了一个反直觉的判断——适度的资源约束对研究本身未必是坏事:就算是我们的AI研究员,一定程度的约束其实也是好事,那是激发创造力的来源,那是促使你想出更高效的算法突破、比如用更少内存的来源。这段话背后是一个更深的逻辑:无限算力不等于无限进步,资源约束有时会倒逼出更根本性的架构创新。算力危机:2027年的配额,“极其困难”访谈中,主持人Ka­n­t­r­o­w­i­tz提到了一个在硅谷风投圈广泛流传的信息——知名风投a16z联合创始人Ben Ho­r­o­w­i­tz在播客中转述亚马逊CEO安迪·贾西(An­dy Ja­s­sy)的话,称云算力已经"卖空到2028年"。皮查伊的回应,是迄今为止对这一说法最直接的CEO级别确认:我觉得这个说法是合理的……如果今天有客户来找我们要2027年的算力,那是极其困难的事情。为什么会到这一步?皮查伊给出了一个清晰的结构性解释:数据中心从决策到投产有2至3年的刚性滞后,而智能体任务的爆发完全超出了两年前的需求预测。今天回头看,每家公司都是短缺的,不只是我们,其他公司也一样。大家都希望自己手里的算力是当初规划量的2倍。皮查伊还补充了一个关键的时间锚点:我们今天手里有的算力,是我们在2024年做的决策的产物。就算回到去年今天,智能体任务的爆发还没有发生。这句话揭示了一个系统性问题:AI需求的增速已经超过了任何基础设施规划模型的预测能力。两年前做出的决策,在今天看来几乎必然是低估的。对于“是否存在过度建设(ov­e­r­b­u­i­l­d­i­ng)”的追问,皮查伊的回答是区分时间框架:如果我拉一个足够长的时间框架,这个量级的建设对我来说完全合理。我们处于有史以来最重要的技术的早期阶段,这不像光纤——光纤铺完是暗的,没人用。我们是在每天都面临产能约束的情况下使用它。结论:27年算力十分短缺,已经卖空到28年。谷歌27年没有对外算力提供了,谷歌云主要用来自用。猜测an­t­h­r­o­p­ic所需算力缺口由sp­a­c­ex提供(对应27年新增10吉瓦)