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Peter O'Keefe:价值派,分批减、底仓保留。认可英伟达生意本身极强,但估值冲到过高,组合单一股票占比超标,所以逐步卖出一部分,腾资金去买其他低估标的。不是看空公司,是控集中度、兑现部分利润,保留底仓继续吃长期收益。 Cathie Wood:成长颠覆框架,一次性全部清仓。她的基金只投早期颠覆性创 ​

Peter O'Keefe:价值派,分批减、底仓保留。认可英伟达生意本身极强,但估值冲到过高,组合单一股票占比超标,所以逐步卖出一部分,腾资金去买其他低估标的。不是看空公司,是控集中度、兑现部分利润,保留底仓继续吃长期收益。

Cathie Wood:成长颠覆框架,一次性全部清仓。她的基金只投早期颠覆性创新小企业。英伟达成长之后变成成熟周期硬件巨头,不符合ARKK持仓定义;同时判断各大科技公司自研芯片会挤压英伟达份额,半导体有强周期库存风险。卖出是坚守自己投资体系,不是单纯觉得贵,后面只少量追回来一点。

郑方(Keywise):亚洲宏观成长,持续多次大幅减仓,没有清干净。早期看好算力周期,吃到第一波上涨;随着股价上涨,逐步兑现盈利,兼顾组合分散、客户赎回压力。他承认英伟达基本面很强,但在估值上行阶段主动降低权重,保留小部分底仓,没有完全踏空,但也丢掉了AI最大主升浪的大部分仓位。

一句话总结:Peter是估值过高+仓位过重,减而不清;木头姐是公司不再匹配自己的投资体系,直接清仓;郑方是宏观风控+止盈,持续降仓,留少量底仓。

要不要简单对比三个人这套体系各自的弱点?