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一位民办学校的老师,昨天上午,我们一起聊天。 他说,民办学校,发展困难,要做的第

一位民办学校的老师,昨天上午,我们一起聊天。
他说,民办学校,发展困难,要做的第一件事,就是辞退老师。
他说,辞退老师的方法,有很多种,比较典型就是:课时费降、福利缩水、合同埋坑、离职要赔钱、开除却不赔;大会讲几个小时,重点不是教学,而是怎么扣钱;生源不够就逼老师去招生,甚至让英语老师去带数学;再用“学校要倒了”吓唬老师,让人不敢走。
这个老师说,这不是教育管理,这是把压力往下甩给老师。
说实话,作为民办学校的老师,就目前来说,很少有人主动辞退。
但是,面对民办学校的这个情况,该怎么办?
我认为,别硬熬,也别冲动。
第一,先把合同、工资条、课表、考勤、加班记录、工作群通知都留好。
第二,涉及扣工资、违约金、调岗、辞退,别急着签字,必要时咨询劳动部门或法律人士。
第三,有经验的老师要尽快整理履历、作品和成绩,把“我能教好什么”说清楚,而不是被学校一句“你不行”牵着走。
而作为民办学校我,要想办法开源节流,努力自救,而不是压榨老师,这期间,正好是抓课堂质量、抓招生服务、抓家长口碑的时候。
作为普通的老师,最不应该是学校风险的承担者。
真正值得留下的学校,是让老师安心教书,而不是天天担心被扣钱、被威胁、被消耗。