山姆中国采购官要换成老外了，我举双手赞成。
快换吧！我都从山姆看见了，薛记炒货。
上周去逛山姆，冷柜区居然看见薛记炒货的冰栗子，连称重区都开始出现薛记的分装袋，我当时还以为走错到隔壁薛记门店了。

9月22日沃尔玛中国正式官宣，美国山姆老将Sean Jackson空降出任首席采购官，深耕零售超30年，直接从总部外派过来整肃采购线。

往前倒三个月，山姆刚因食品安全问题被市场监管总局约谈，原首席采购官张青6月底就离职走人，这次换将摆明了要把跑偏的选品拉回正轨。

不止冰栗子，薛记的烤蜜薯也早就摆进了山姆冷柜。虽说单价比线下门店略低，可薛记街头随处都有，犯得着办会员跑山姆买吗。

交着260块的年费办会员，大家图的就是独家严选、别处难寻的高品质好货。随便什么市面品牌都能上架，会员制的意义直接打对折。

之前山姆上架好丽友派这类大路货就被骂过，现在连街边炒货店都能进场，选品门槛肉眼可见往下掉，老会员个个心里窝火。

以前逛山姆是开盲盒找惊喜，总能挖出些小众独家的尖货。现在逛半圈全是眼熟的普通牌子，跟家楼下超市没多大差别。

很多人盼着这位洋采购官能把全球统一的品控标准带过来，狠狠收紧选品门槛，别再拿随处可见的商品敷衍付费会员。

也有人持观望态度，老外未必摸得透中国消费者的喜好，搞不好选品更水土不服。是好是坏，最终还得看货架上的实际变化。

会员制商超的核心从来不是货多，是货精。靠差异化选品筑起壁垒，才撑得起每年的会员费，留得住忠实的老用户。

要是为了冲销量什么都往货架上塞，看似品类丰富了，实则丢了自己的特色，消耗的是积攒多年的品牌信任度。

消费者的诉求从来都简单，交了会员费，就该享受到对应的专属感和品质感。这份最基本的期待，不该被随便辜负。

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