最近老板说要给加薪,年包应该又能涨个几万块
工作十三年,外企民企都待过,也做了几年管理层,很多事情看多了以后,会发现职场一些真相不像我们以前想的那样
1. 职场里老人的地位
空降老板喜欢招自己的人,但一般不会把老人全部换掉,一个部门做久了,总有些盘根错节的关系、历史遗留问题,还有很多不会写在流程里的东西,都需要老人去解决
我前老板说:老人有老人的用法,新人有新人的用法,所以哪怕他对一些老员工的工作方式不满意,也还是会留着。新人用来改变,老人用来维持
2. 晋升没有大家想象得那么严谨
我们区域几百号人的一些晋升,需要来总部述职,很多人可能是我的-2、-3,我们平时也不知道他具体做得怎么样,最后就是30分钟汇报、几页PPT,再结合直属老板的评价去判断
所以不要觉得“我做得好大家自然知道”。很多时候,评估你的人真的不知道。会做事,也要会汇报
3. 很多事情根本没有标准答案
刚工作时遇到大事喜欢问老板:这个应该怎么做
但做到管理层以后会发现,老板经常自己也不知道
很多事情信息只有六七成,时间又不够,就是要有人先给一个判断
所以现在遇到问题,我很少只把问题带给老板,要么自己解决了告知老板,要么至少会带两个option,以及我更建议哪个
老板很多时候要的不是你把问题描述得多完整,而是你能不能替他分担一点判断
4. 要学会一点“拿捏老板”
我老板是个急性子,很多东西都想立刻、马上,刚开始他一催,我就想尽办法push其他部门。后来发现,他很多时候单纯只是着急以及想知道事情还在掌控中
如果事事满足他,反而很影响我和peers的关系
所以现在我基本会判断他什么时候要汇报、什么时候真的需要结果,再倒推我的时间安排
老板的每一句“马上要”,不一定都是真的马上要,多揣摩老板脾性才能游刃有余
5. 一份工作有80分左右就够了
最近几年,我不再因为一点不爽就想辞职了
同事里面总会有几个傻X,老板总有暴躁的时候,加班、背锅、流程混乱、偶尔受点委屈,基本上去哪里都会碰到一点
年轻的时候容易因为一个地方不满意,就觉得下一家公司一定会更好
但工作换过几份以后就知道,很多东西本来就是捆绑销售
现在这个坑至少你已经知道在哪里,下一家公司可能这个问题没有了,又冒出来一个更大的
所以工资、平台、老板、工作内容、发展机会,大方向都还可以的话,80分真的可以待很久
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