1988年，八一厂背着800万外债，眼看就揭不开锅了，领导找到女演员王晓棠，问她敢不敢接这个烂摊子。

那是上世纪九十年代初，电影行业普遍不景气，八一厂虽然有军队背景，也没能躲开经营困难。1000多名职工要发工资，设备要维护，拍摄要花钱，厂里每天都在支出，账上的流动资金却越来越少。

领导找王晓棠谈话，问她敢不敢接这个烂摊子。

这不是她熟悉的舞台。此前几十年，她是观众熟悉的女演员，也当过编剧和导演，但管一家拥有上千名职工的电影厂，面对的是债务、预算、人事和项目风险，哪一项都不能靠演技解决。

王晓棠还是接了下来。

她先从账本查起，把1952年建厂以来的财务资料全部翻了一遍，还从北京军区调来总会计师吴文谨协助整顿。查完之后，她发现八一厂的问题，不只是没钱，更是花钱没有边界。

基层可以批，中层可以批，厂领导也可以批，谁都能签字，出了问题却很难找到真正负责的人。

王晓棠随即重新划分审批权限，不同层级对应不同额度，超过标准的支出，必须提交党委会讨论。规矩一落地，反对声立刻来了，有人嫌她太严，也有人觉得她不给面子。

她没有和人争论，而是盯住每一份预算。

有一份两寸多厚的表格，前面已经过了五道审批，只差她签字。她翻到其中一项，发现剧组计划采购一千多条毛巾和一千多双布鞋。

这批东西，究竟有多少能出现在镜头里？面对这样的追问，制片部门只能承认，预算是照着别的剧组抄来的。王晓棠没有签字，整份计划被打回重做。

拍摄火烧彭城时，剧组报出的预算超过300万元，负责拍摄的人认为这笔钱甚至不够清理现场。她派懂成本的人进组重新核算，最后实际花费压到30多万元，画面效果并没有因此打折。

她对公家的钱卡得紧，对自己却不讲究。车里常年放着一个盘子，里面扣着碗，剩下的半个馒头也舍不得浪费。

结果很快出来了。第一年减亏200万，第二年再减亏400万，第三年账面转为盈利，职工开始拿到奖金。到1998年她离任时，八一厂账上已有6000多万元可动用资金，还征购了713亩地，准备建设影视基地。

但王晓棠并没有把精力只放在算账上。

八一厂早在1986年就开始筹备大规模战争片，准备把辽沈、淮海、平津三大战役搬上银幕。这个项目后来拍成大决战三部曲，涉及13个省市区，调动五大军区约13万官兵，八一厂近800名职工参与，投入资金达到1亿元。

刚刚堵上800万债务，又要投入一个亿拍电影，厂里谁能不捏一把汗？

军委批准了项目，资金专款专用，每笔开支都要留下记录。1991年冬天，怀来片场气温降到零下十几度，战士们穿着单衣趴在结冰战壕里，顶着爆炸气浪反复冲锋。

五年时间，大决战三部曲完成，共6集，总时长11个小时。影片在1991年和1992年陆续上映，那个电影票价只有一两元的年代，1991年票房就突破1亿元，并拿下金鸡奖最佳故事片等多个奖项。

拍完大决战，王晓棠又接下大转折和大进军系列。

强渡黄河的场面，剧组调来两百多条老式木船。等不到合适的雪景，人员就北上进入零下三十多度的深山，住帐篷、喝雪水，拍摄冒雪行军。大转折全片有1300多个镜头，其中风雪雨雾等自然环境镜头超过400个。

这已经不只是拍电影了，更像一场长期作战。几年间，她主持拍摄的战争片涉及100多万人，却没有发生一起死亡事故。

王晓棠为什么能扛住这些压力？

她早年的经历，或许解释了这份硬气。她出身于军人家庭，3岁时赶上战乱，跟着家人辗转河南、四川、重庆和南京，童年记忆里有逃难队伍，也有防空洞。

18岁时，她考入总政文工团。后来在英雄虎胆中饰演女特务阿兰，一段伦巴舞让她走红，在野火春风斗古城中一人分饰两角，并全票获得百花奖最佳女主角。

命运却没有一直顺着她。

特殊时期，她和丈夫被下放到怀柔林场。11岁的儿子寄养在亲戚家，因长期营养不良患上肝炎，送医时已经太晚。1974年，17岁的儿子在她怀里离世。

她40岁时经历丧子之痛，58岁时又失去丈夫言小朋。就在丈夫去世的同一年，她还要面对八一厂800多万的债务。

每天凌晨三四点，办公室依然亮着灯。她没有把悲伤挂在脸上，而是重新回到编剧、导演和制片管理岗位，把能做的事情一件件做下去。

1993年7月，王晓棠由大校晋升为少将，成为中国电影史上第一位女将军。1998年离开八一厂时，她留下了6000多万元流动资金和一座影视基地。

信息来源：中国青年网 2012-07-26 12:26 王晓棠 用最美的形象奉献人民