山东男篮的亏损是怎样造成的？

据报道，山东高速男篮上赛季总支出约9600万。
其一为球员支出，外援全部开支约3500万，本土球员薪资约3800万。
其二是运营固定开销约2300万，涵盖教练团队薪酬、主场场馆租金、赛事安保宣传、全队食宿交通、青训梯队运营、设备器材等方面。
总收入合计约6100万，具体如下：
CBA联盟赛事分红2600万；
本地企业主赞助与各类商业合作收入2400万；
主场门票、周边衍生品、场地租赁收入1100万。
账面亏损情况为：总支出9600万减去总收入6100万，亏损达3500万。

亏损的主要原因有：
外援频繁更换试错，违约金与重复签约导致大额无效消耗；
引进陈林坚存在双重成本（年薪与高额转会费）；
队内两名顶薪球员长期占用薪资空间，老将内援郭凯、孙桐林、于德豪整体薪酬成本偏高；
票房与赞助收入上限较低，中游球队成绩平平，难以提升商业收入；
在CBA整体联赛模式下，除极少数豪门俱乐部外，多数俱乐部常年处于亏损状态。

所以，山东男篮若想转亏为盈，首要任务是增收节支。增收主要依靠提高成绩，如此便能增加主场票房收入，吸引高端赞助商（财神爷）！节支的关键在于引援成本，通过精准引援，既能节省运营成本，又能增加票房收入。就像当年巩晓彬引进的哈德森，不仅“价廉物美”，还助力球队打进四强，实现了一举两得的效果！
不过，山东男篮有高速大企业集团支持，资金运转是没有问题的！