【Hi和境，请先想清楚：你的基本盘到底在哪？】说句掏心窝子的话，Hi和境现在最该搞明白的，是到底要吸引什么样的客源？如果要先做华为基本盘再破圈：那就不能否定鸿蒙智行的成功，否则你自己的基石在哪？花粉认你么？如果只想吃华为圈外的增量：那就不用宣传华为、更不用蹭华为。

最让人看不懂的操作就是：一边高调宣传跟华为合作多深，一边又请那些长期跟花粉对立、靠挑拨矛盾博眼球的博主做宣传。这操作不矛盾吗？营销方向到底想没想明白？

说一个直白的事实：要不是华为去做了手机数码业务，世面上有多少人知道华为？更不用说成为什么花粉了！花粉的主力都是因为圣无线神终端的成功和余总的理工男形象！否定和质疑终端旗下由余总一力打造的鸿蒙智行，知道这些行为有多得罪花粉吗？某总当年一通发言，把花粉得罪完，花粉们到现在不愿意推荐这个品牌，教训还不够是吗？

其实，鸿蒙智行已经把华为ADS的招牌打响了，大家都有ADS，鸿蒙智行在靠产品定义和研发进一步拉大差异化，而华境S之所以爆，不就是因为“15万级大型SUV+华为ADS”的差异化？再往前的岚图梦想家的华为ADS版销量不就是因为当时鸿蒙智行没MPV、这不也是差异化？

给些真心建议：想做华为基本盘，就先做好差异化，再搞商业互吹。大家各有特色，你很好我也很好，这才是正解，市场足够大、客户的需求点和痛点很多，完全可以靠差异化做出足够大的市场，多往正确的方向去使劲！

鸿蒙智行华为乾坤新能源汽车华为