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今天和几位经销商朋友交流,其中,一位经销商朋友算了一笔账,5月份销售额20多万,

今天和几位经销商朋友交流,其中,一位经销商朋友算了一笔账,5月份销售额20多万,毛利率6%,除去所有的费用,只够给业务员发放工资和提成了。真正验证了现在很多的老板是为业务员打工的。都认为如果生意再这样下去,确实不能再用业务员了。
厂家不断的压缩经销商的利润空间,终端零售商进货渠道多元化,可以到处比价格,经销商的毛利率降到最低。
可运营成本却是有增无减的。油价上涨,每天下市场的成本必然会涨。越是淡季,厂家的业务员拜访频繁,招待费是必不可少的。仓储,办公的费用也是固定的。
所以,对于一些行业经销商来说,目前的重点不只是市场问题,市场是残酷的。必须要抓管理问题,就是内部管理的成本最小化问题。
要坚持下去,必须产品多元化,成本最小化。