今天和某经销商朋友交流，谈到以前选择产品所走的弯路，进入了一些误区。主要是想选择一些并不知名的品牌，市场不透明，自己可以有运营空间，区域有保护，自己有定价权，利润非常可观。
可这类品牌大多是一些私企，小品牌，运营市场，售后服务，主要都是依托经销商个人的能力和资源。短期内，感觉利润非常高，也没有市场竞争力。但是，经营一段时间后，发现这类品牌存在的最大问题，就是不稳定，存在太多的不确定性，对外没有规划。几乎很多这类企业的生存年限都很短，最后经销商自己承担售后等责任。前期赚取的利润，只能拿出来维护市场。
所以，最近几年经销商开始找一些行业内知名品牌，虽然不能独家经营，利润不高，但是没有售后，运营突然中断等风险。
而终端的客户，也越来越注重品牌化。不愿意去推广一些不知名的品牌。