要学会肯定自己的能力，以及达到的小目标，这都是经销商老板们，持续经营下去的关键。不要遇到点困难，就开始自我否定，以及对业务人员，客户，供应商等周边人的质疑。
这是最近走访市场，给一些经销商朋友的建议。
和一些经销商朋友交流，和过去明显不同了，没有了以前的自信，而是否定自己，认为自己跟不上目前的时代了。短视频，直播，AI等，都和自己没有什么关系。也不愿意学习。
交流中，唯一能找回自己的就是回忆过往，以前经营某品牌，业绩如何做到工厂的核心客户。如何连续多年，业绩突破千万，而且，利润也是非常可观的。
这是目前和经销商交流的常态，大家都面临是几乎同一个话题，能守住就很不错了，坚持几年，就可以考虑退出了。
愈战愈勇，不进则退，适用于目前经销商老板们的目前的经营问题。