某品牌的业务负责人最近走访市场反馈，几乎所有的经销商老板，现在都没有增加新品牌的想法了。上门推销，几乎全部被拒绝。连沟通的机会也没有。
不但不想增加新品牌，还准备把原来的经营品项，再做减法了。认为目前经营的比较多，负担太重了，压力太大了。
其实，最近几年的市场行情，老板们都是想缩减规模了。实践证明，只要是增加规模，并不能给自己带来盈利，而是亏损的可能性比较大。
为什么增加品项，扩大销售规模，反而会造成亏损呢？
主要是增加新品项，前期市场推广阶段，投入比较大，否则很难铺开销售网点。这种需要追加资金的投入，人力的投入。
另外，现在无论增加什么新品项，都必然进入内卷的竞争环境，利润点非常低。很难达到期望的业绩。